Kada je Satja Nadela 2014. godine preuzeo vođenje kompanije Microsoft, nasledio je tehnološkog giganta koji je bio izuzetno uspešan, ali i organizaciju u kojoj je kultura postala previše fokusirana na interne konkurencije i finansijske rezultate i brojke. Kvartalni rezultati, tržišni udeo i profit često su bili u središtu pažnje, ponekad više nego ljudi koji su … Nastavi sa čitanjem Čovek sa čela Microsoft-a: Pravi rast kompanije ne počinje brojkama već načinom razmišljanja