U godini sporijeg rasta i pada investicionih tržišta, čeka nas još jedna “sporija” godina u ovom sektoru u Evropi. Ali oporavak stiže u drugoj polovini sledeće godine, kaže za Bonitet.com Boško Tomašević, generalni direktor za Jugoistočnu Evropu, CBRE.
“U većem delu Evrope 2023. bila je godina sporijeg ekonomskog rasta, godina u kojoj su i kompanije i građani bili opterećeni efektima povišene inflacije i ciklusa naglog povećanja kamatnih stopa. Iz ovih razloga oslabila je i aktivnost ulaganja u komercijalne nekretnine, pa su tako investiciona tržišta Centralne i Istočne Evrope bila u padu za 45%, odnosno i 57% kumulativno gledano za sva evropska tržišta”, kaže Tomašević.
Međutim, prema njegovim rečima, efekte ovakvih kretanja osetili smo u regionu Jugoistočne Evrope u znatno manjem obimu.
“Monetarne politike uslovile su opreznost u donošenju odluka, pa samim tim i stabilizaciju pojedinih segmenata tržišta nepokretnosti. Ipak, kapitalne investicije zabeležile su rast u odnosu na 2022. godinu dokazujući da je interesovanje za Jugoistočnu Evropu i dalje aktivno uz konkurentne nivoe stopa prinosa”, kaže on i dodaje da je najveći fokus investitora u našem regionu bio usmeren na poslovne objekte, sektor maloprodaje, ali sve više i na sektor logističkih nekretnina.
“Što se tiče 2024. godine, biće to još jedna godina sporijeg rasta kada govorimo o evropskim tržištima, sa rizicima uglavnom usredsređenim na geopolitičke tenzije i baznu inflaciju. Ipak, očekuje se da će u drugoj polovini godine početi oporavak tržišta.
Kakvi su izazovi i mogućnosti tržišta nekretnina u regionu Jugoistočne Evrope u narednoj godini, kompanija CBRE predstaviće 7. februara na tradicionalnoj konferenciji ’SEE Market Outlook’ na kojoj će naši stručnjaci govoriti o najvažnijim aspektima tržišta nekretnina”, najavljuje generalni direktor CBRE za Jugoistočnu Evropu.
Na šta ćete posebno obratiti pažnju pri planiranju poslovanja u 2024. godini?
Pored poslovnih rezultata, posebno mi je bitno što smo fokusirani na kreiranje pozitivne radne atmosfere, kao i razvoj naših zaposlenih. Od 34 zaposlena, koliko je naša kancelarija imala te 2018. kada je otvorena kancelarija u Beogradu, u narednu godinu ulazimo sa preko 100 članova tima, što je dokaz razvoja našeg poslovanja, ali i činjenice da nas profesionalci iz svih sektora prepoznaju kao poslodavca koji im može pružiti podršku u daljem razvoju. Odraz naše poslovne kulture i stavljanje zaposlenih u njen centar svakako se vidi i u činjenici da je 80% tima koje je startovalo u 2018. i dalje sa nama i čini jaku osnovu našeg poslovanja.
Tokom 2023. ojačali smo tim u Hrvatskoj imenovanjem Ivane Rajković Špes za rukovodioca poslovanja u ovoj zemlji, a naš Advisory & Transactions Office tim dobio je značajnu podršku kroz priključenje iskusnih profesionalaca, kako u Zagrebu, tako i Sofiji. Značajno pojačanje stiže i u Property Management, kao Retail Leasing tim u Srbiji, što ukazuje na dalji razvoj našeg poslovanja.
Izuzetni rezultati koje kompanija CBRE ostvaruje u regionu iz godine u godinu, a koji se ogledaju u najvećem tržišnom udelu u svim poslovnim delatnostima, rezultat su poznavanja lokalnog poslovnog okruženja, u kombinaciji sa iskustvom i resursima svetske CBRE mreže. Ali, ovakav rezultat ne bi bio moguć bez ljudi koji čine CBRE, zato sam posebno zahvalan svakom članu tima na njihovoj posvećenosti.
Rekli ste da je bitno što ste fokusirani na kreiranje pozitivne radne atmosfere, kao i razvoj zaposlenih. Kako lider treba da se ponaša u izazovnim vremenima?
Bez obzira na okolnosti, dobar lider bi trebalo da pokaže otpornost, transparentnost i empatiju. Održavajući jasnu i transparentnu komunikaciju, direktno se suočavajući sa izazovima i pokazujući razumevanje prema članovima tima, lider uliva poverenje, neguje jedinstvo i vodi tim, bez obzira na prepreke na putu. Neophodno je da deluje kao stabilizirajući faktor, posebno u izazovnim vremenima.
Otpornost je ključna, odnosno sposobnost da se prilagodite okolnostima koje se menjaju, ulivajući poverenje drugima. To nije moguće bez transparentnosti u komunikaciji, samih prilika, ali i izazova, potencijalnih rešenja, kao i strategije koja vas vodi do cilja, jer jedino na taj način stičete poverenje članova tima. Uz sve to, neophodno je stvoriti okruženje koje pruža podršku, postavljajući dobrobit zaposlenih kao prioritet, negujući atmosferu koja podstiče saradnju.
Kakva je 2023. bila za CBRE?
U 2023. godini obeležili smo pet godina od osnivanja CBRE kancelarije za region Jugoistočne Evrope i veoma sam ponosan na celokupan tim i rezultate koje smo ostvarili tokom ovih godina. Ojačali smo svoje prisustvo u regionu kroz otvaranje tri kancelarije, u Sofiji, Zagrebu i Ljubljani. Izgradili smo poziciju regionalnog lidera u pružanju usluga u oblasti komercijalnih nepokretnosti, ali smo pokrenuli i dve nove linije poslovanja osluškujući potrebe tržišta i naših klijenata. U pitanju je integrisana platforma usluga namenjenih kapitalnim investicijama u sektoru turističkih nekretnina – CBRE Hotels; kao i Konsultantske ESG usluge i rešenja za održivost.
Fokusirajući se na 2023, godinu završavamo najboljim rezultatima, nadmašujući prošlogodišnji uspeh, a to smo postigli izuzetnim rezultatima svake od naših poslovnih linija.
Šta biste posebno izdvojili?
Posebno bih izdvojio rezultate odeljenja Investment Properties, koje je učestvovalo u preko 50% transakcija u smislu obima investicija tokom 2023. u regionu. O tome svedoče savetodavne usluge koje smo pružili u transakcijama prodaje Capital Plaze, objekta mešovite namene u Podgorici; prodaje poslovnog kompleksa Belgrade Office Park u Beogradu; kao i prodaje poslovnog centra Situla u Ljubljani, ali i transakcije poslovnog objekta Eurocenter u Zagrebu, kao i transakcije dva NEST retail parka u Srbiji.
I ove godine zasigurno najveće uspehe ostvarili smo u segmentu industrijskih i logističkih nepokretnosti, postavljajući nove rekorde. Od najveće transakcije po vrednosti za industrijsko zemljište u Sofiji tokom ove godine, do izuzetno značajnih rezultata na području Hrvatske. Naš tim je kao ekskluzivni savetnik pri izboru lokacije pružio podršku kompaniji Orbico Hrvatska prilikom ulaganja u izgradnju njihovog najvećeg distributivnog centra u Zdenčini od 40,000 kvadrata u prvoj fazi projekta, sa mogućnošću proširenja kapaciteta za još 20.000m2 u drugoj fazi projekta. Takođe smo savetovali i najveću privatnu investiciju u Osijeku u poslednjih deset godina koja se odnosi na ulaganje u izgradnju proizvodnih postrojenja, kao i HAVI Group pri ulaganju u izgradnju njihovog najmodernijeg distributivnog centra koji se gradi u Velikoj Gorici. Naš tim je klijentima pružao podršku tokom celokupnog procesa, od analize potencijalnih lokacija i izbora optimalnih rešenja iz perspektive lanca snabdevanja, pripreme i sprovođenja tenderskog procesa izbora izvođača izgradnje objekata prema potrebama klijenta, ali i podršku u procesu pregovora o uslovima zakupa, što je izuzetno dugotrajan i kompleksan proces.
Poseban podvig ostvarilo je Property Management odeljenje koje će od 2024. godine upravljati portfeljem STOP SHOP retail parkova u Srbiji, koje obuhvata 14 objekata u 14 gradova i više od 120.000 m2. Pored kompletnog STOP SHOP portfelja u Sloveniji, kojim uspešno upravljamo od početka 2022. godine, nekoliko logističkih i poslovnih objekata, naš Property Management tim na tri tržišta sada upravlja sa preko 385.000 kvadrata i 34 objekta različite namene.
Gledajući u budućnost, koji trendovi će oblikovati industriju nekretnina?
Osluškujući potrebe klijenata, anticipiramo i pratimo ključne trendove koji oblikuju tržišta nepokretnosti. Prema globalnom istraživanju koje je sproveo CBRE, podaci ukazuju da će održivost imati sve veći uticaj na odluke o nekretninama u svim sektorima. Različiti učesnici na tržištu će sve više tražiti usklađivanje sa svojim ESG agendama, a potraga za boljim podacima o koristima i troškovima odluka o implementaciji održivih rešenja će se ubrzati.
Naš pristup podrazumeva rešenja i usluge koje su prilagođene pojedinačnoj nekretnini, pružajući usluge izrade ESG strategije zajedno sa Net Carbon Zero strategijama, ESG due diligence, energetsku reviziju, sertifikaciju zelenih zgrada, GRESB izveštavanje. Kreiramo ESG rešenja koja podržavaju svaku fazu životnog ciklusa imovine, uključujući nabavku, razvoj, upravljanje i raspolaganje imovinom, kao i akcione planove na nivou portfelja ili pojedinačne nepokretnosti. Ovim pristupom, naš tim omogućava klijentima da donose ključne poslovne odluke i upravljaju rizicima održivosti u svojim portfeljima. Na taj način investitorima i korisnicima nepokretnosti pružamo podršku pri planiranju, sprovođenju i merenju njihovih napora da smanje svoj ugljenični otisak i izgrade održivu budućnost.
Nagrade
“Svi ovi rezultati su potvrda da uz pažljivo odabran tim, jasno postavljene ciljeve i praćenje potreba tržišta možemo i dalje da rastemo. Potvrda je stigla i u vidu priznanja CRE Awards u čak tri kategorije, gde je CBRE proglašen za „Agency of the Year“ na prostoru Centralne i Istočne Evrope. U pitanju je priznanje koje objedinjuje rezultate Odeljenja za savetovanje i transakcije u oblasti poslovnog, maloprodajnog i logističkog prostora. Tom prilikom CBRE je imenovan i za Najbolju kompaniju u oblasti upravljanja projektima, a naš tim se i ove godine može pohvaliti da je zadužen za neke od najambicioznijih fit-out i built-to-suit projekata u Srbiji, ali i regionu. Takođe, dobili smo priznanje i za „Property Management Firm of the Year“”, kaže Tomašević.
