Da li će jedan direktor uspeti da transformiše način rada u kompaniji staroj preko sto godina, reći će vreme. Ali da se nešto opasno menja u funkcionisanju kompanije, a pre svega ophođenja pre zaposlenima, menja se. Ostaje da se vidi da li će uspeti i da li će to početi da primenjuju i ostali.
Izvršni direktor farmaceutskog giganta Bayer Bil Anderson ima novu ideju: Manje...
