Intervju

Godina iza nas, godina pred nama: Veljko Dostanić

Veljko Dostanić, partner MMD advokati 2025, godina iza nas Kako biste opisali put koji ste prešli u poslovanju 2025? 2025. je za nas bila godina tranzicije iz sprinta na pametan maraton. Počeli smo godinu sa velikim entuzijazmom oko AI utilizacije, uz potpuno drugačije nedoumice u odnosu na one sa kojima smo završili godinu. Kao i većina drugih biznisa, ubrzo smo shvatili da je reč o samo još...

Godina iza nas, godina pred nama: Stanislava Petković

Stanislava Petković, izvršni direktor, Vista Rica 2025, godina iza nas Kako biste opisali put koji ste prešli u poslovanju 2025? Tokom 2025. godine definisali smo plan diferencijacije investicionih strategija po fondovima, koji je u potpunosti realizovan u poslednjem kvartalu. Pored razvoja postojećih fondova, novoosnovani fondovi kojima Društvo upravlja su planirani i vođeni u skladu sa ciljevima, profilom i očekivanjima investitora. Posebna pažnja posvećena je optimizaciji strukture portfelja i...

Godina iza nas, godina pred nama: Igor Jovanovski

Igor Jovanovski, izvršni direktor Kameleon solutions 2025, godina iza nas Kako biste opisali put koji ste prešli u poslovanju 2025?2025. je za nas bila godina sazrevanja....

Godina iza nas, godina pred nama: Sabina Bajrović

Sabina Bajrović, Komercijalni direktor Allegra Krstarenja 2025, godina iza nas Kako biste opisali put koji ste prešli u poslovanju 2025? Nijedan put nije lak. Bilo je puno...

Godina iza nas, godina pred nama: Radisav Osmajlić

Radisav Osmajlić, Direktor za Centralno-istočnu Evropu i Tursku, WTW 2025, godina iza nas Koju ste pobedu, malu ili veliku, proslavili u 2025. i zašto je to...

Godina iza nas, godina pred nama: Zoran Burić

Zoran Burić, PR i marketing menadžer Avtonova Kab 2025, godina iza nas Kako biste opisali put koji ste prešli u poslovanju 2025? Godina za nama je jedna...

Godina iza nas, godina pred nama: Sanja Jevđenijević

Sanja Jevdjenijević, Managing Partner, HR Xcel 2025, godina iza nas Kako biste opisali put koji ste prešli u poslovanju 2025? Godina 2025. je bila godina konsolidacije i...

Organizaciona kultura je jedan od ključnih stubova našeg uspeha

Intervju: Marija Simov, People and Culture Biznis Partner u Carlsberg Srbiji “Organizaciona kultura u Carlsbergu je nešto na šta smo iskreno  ponosni i daje prepoznatljiv...

Održivost kao deo lične i kompanijske DNK

“Veštačka inteligencija i održivost su za mene pre svega odgovornost. To znači živeti u boljem svetu, za nas i za našu decu i raditi...

Srbija u „zamci srednjih prihoda“?

U današnjem svetu koji se brzo menja, a promene postaju sve kompleksnije, čini se, da su preduzetnicima, pa i ozbiljnim kompanijama, više nego ikada...

Znanje, inovacije i odgovornost – temelj održivog rasta Delta Holdinga

„Danas, više nego ikada, odgovornost za izgradnju održive budućnosti leži i na poslovnom sektoru. Kompanije imaju obavezu da svojim delovanjem doprinesu pozitivnim promenama u...