Mnogi preduzetnici se ponose sposobnostima da brzo rešavaju probleme. Brzo rešavanje problema je mnogima pomoglo da prvo pokrenu kompaniju, zatim da prebrode krize i donose dobre odluke pod pritiskom. Ali, postoji trenutak kada upravo ta veština postaje prepreka daljem rastu. Ovako to vidi savetnik i analitičar Dejvid Finkel.
"Ako se isti problem iznova vraća, više nije reč o lošoj sreći, nepažnji zaposlenih ili nesrećnom spletu...
"Koncept liderstva u službi tima često se pogrešno tumači kao popustljiv ili suviše "mekan" pristup upravljanju. U stvarnosti, reč je o duboko strateškom modelu koji prevazilazi puku podršku zaposlenima" piše poslovni timski savetnik Dejvid Finkel u jednom od svojih novijih tekstova.
Suština je u osnaživanju pojedinaca da preuzmu potpunu odgovornost za svoje uloge, samostalno donose odluke i aktivno doprinose inovacijama. Pružanjem neophodnih alata i građenjem...
„Kao vlasnik biznisa, naučio sam da je pametno sedmično planiranje ključno da održim stanje usredsređenosti i produktivnosti. Moćan alat koji je transformisao način na...
