Ukoliko kompanija ispuni sve uslove u smislu inkluziviteta u poslovanju, na kraju otplate kreditne linije EIB i UniCredit banke jedan deo novca se vraća, pa je to na neki način kao da je smanjila trošak kamate
Održivo društvo mora da stremi podršci u zapošljavanju, stručnom usavršavanju i dugoročnom zapošljavanja lica iz osetljivih društvenih grupa. Taj cilj nije moguć bez angažovanja sektora malih i srednjih preduzeća pogotovo u zemljama u razvoju. Jedno od njih je i „Ras Inženjering Niskogradnja“, privredno društvo čije je sedište u Zemunu, a koje je korisnik kredita Evropske investicione banke za društveno odgovorne projekte za koje zainteresovani mogu aplicirati kod UniCredit banke.
Kompanija je prepoznala značaj ideje o zapošljavanju osoba koje imaju poteškoća da nađu svoje mesto na tržištu rada.
Specifičnost građevinske industrije jeste to što zbog prirode posla – težine i radnog vremena koje je često i po 10 sati rada dnevno, kao i vikendima – ne zapošljava u većem broju žensku radnu snagu. U „Ras Inženjering Niskogradnji“ rade žene koje su građevinski inženjeri, ali ih najviše ima u administraciji – finansijama, knjigovodstvu, kadrovskoj službi…
„U poslednjih pet-šest godina raste broj građevinskih inženjera žena. Kada imamo potrebu da zapošljavamo novu radnu snagu, praksa nam je da koliko primimo muškaraca, toliko primimo i žena. Naravno, ne ostaju svi, jer posle probnog perioda se tačno zna ko se uklopio i snašao i da li mu odgovara opterećenost poslom. U poslednje tri godine zaposlili smo pet mladih inženjera i građevinskih tehničara“, ukazuje Vuk Vujović, izvršni direktor kompanije.
Poslovanje preko tri decenije
Osnovana 1991. godine „Ras Inženjering Niskogradnja“ je porodična kompanija čiji je razvoj intenzivno počeo nakon 2005/2006. godine i kada kreće da se razvija u pravcu onoga što je danas. Sa više od 200 radnika izvodi velike infrastrukturne projekte, poput auto-puteva po Srbiji, kao što su saobraćajnice na deonicama Preljina-Požega i Požarevac-Golubac. Radili su i auto-put Obrenovac-Surčin, zatim brzu-saobraćajnicu Surčin-Novi Beograd, kao i druge projekte.
„Građevina je specifična industrija, ona jeste proizvodna industrija, ali su rokovi naplate elastični. U kom smislu elastični? Izvodimo 30 dana radove, potom narednih 30 dana se spremaju atesti i dokumentacija da bismo uopšte aplicirali za naplatu. U idealnom slučaju, ukoliko nešto radimo u avgustu, naplatimo u oktobru, ali se desi da naplata bude i posle 90 dana. Ukoliko firma nema svoja akumulirana sredstva ili pristup kreditnim linijama banaka, može da dođe u realan problem da ne može da završi projekat“, ukazuje Vujović.
Veliki infrastrukturni projekti podrazumevaju i skupe materijale, koji su berzanska roba, a fluktuacije cena su neminovnost, te su često potrebna i dodatna sredstva.
„Desi se da smo ugovorili posao pre tri godine, a da naš keš flou nije isti kada smo posao ugovorili i kada ga realizujemo zbog turbulencija na tržištu. U tim situacijama nije moguće da funkcionišemo bez kreditne linije. Glavni razlog je što su nam potrebna obrtna sredstva za obavljanje posla, sredstva za nabavku materijala, kako bismo mogli da ispratimo dinamiku na velikim infrastrukturnim projektima“, ukazuje Vujović.
Kreditna linija
Kreditna linija koju je „Ras Inžinjering Niskogradnji“ odobrila UniCredit Banka i Evropska investiciona banka je pomogla da poslove i ugovore koje imaju izvršavaju u roku. Deficitarne materijale su mogli delom da plate i avansno, pa su tako uspeli da dobiju rabat, ostvare dvostruku korist i povrat sredstava na kraju kreditne linije.
„Ova kreditna sredstva su specifična i po tome što imaju jednu korist za firmu – ukoliko kompanija ispuni sve uslove u smislu inkluziviteta u poslovanju, na kraju otplate kredita jedan deo novca se vraća, pa to na neki način znači kao da smo smanjili trošak kamate. Naš osnovni motiv za ovu kreditnu liniju je korist koju imamo s obzirom na to da već gajimo inkluzivnu politiku zapošljavanja“, ističe Vuk Vujović.
Od trenutka kada im je odobren kredit zaposlili su dva građevinska tehničara i desetak radnika. Kod zapošljavanja novih radnika, politika firme je takva da je za svakog od njih obezbeđen mentor, koji je zadužen da proceni psihološki profil novozaposlenog, kao i znanje.
„Ono što radnik ne zna, mi možemo da ga naučimo. Zbog horizontalne organizacije firme, prva dva uslova – zadovoljavajući psihološki profil i uklopljivost jako su nam važni. U širem, društvenom smislu, naši zaposleni znaju da rade u firmi koja ima velike ugovore, da rade za velike infrastrukturne projekte koji doprinose razvoju i daju veliku korist društvu i zajednici. Prepoznati smo kao kompanija koja poslove obavlja u dogovorenim rokovima i traženom kvalitetu i to je takođe doprinos široj zajednici“, zaključuje Vuk Vujović i dodaje da kompanija konkretnih planova za poslove u budućnost još nema, ali je izvesno da će nastaviti da se bavi izgradnjom i održavanjem infrastrukture.
