U svetu biznisa vlada uverenje da najbolji lideri moraju da budu i najstručniji "tehničari" u prostoriji. Međutim, Project Oxygen, ambiciozno desetogodišnje istraživanje kompanije Google, dokazalo je suprotno. Cilj projekta bio je jednostavan, ali izazovan: identifikovati ključna ponašanja najuspešnijih timskih menadžera.
Rezultati su pokazali da od devet ključnih osobina koje krase vrhunske lidere, samo jedna uključuje znanja i tehničke veštine.
Devet pitanja
Google je ocenjivao svoje menadžere tražeći...
Uobičajeno je da se o „sagorevanju“ (burnout) razmišlja kao o individualnom problemu koji se može rešiti jednostavnim tehnikama: učenjem kako da se kaže „ne“, opuštanjem, boljim tehnikama disanja ili vežbanjem otpornosti u svakom smislu. Tehnika je nebrojeno. Međutim, dokazi se gomilaju – primena ličnih, „flaster“ rešenja na epski i brzo evoluirajući fenomen radnog mesta može više da šteti nego da pomogne.
Nakon što je Svetska...
U korporativnom narativu, reč hobi često ima prizvuk neobaveznog, gotovo trivijalnog dodatka biografiji. Međutim, ako se odmaknemo od nivoa small talk-a, pitanje o slobodnom...
Dugo smo verovali da je rasejanost lični neuspeh ili manjak discipline. Istina je, međutim, sistemska.
Johann Hari u svojoj analizi „Ukradena pažnja“ jasno poručuje: vaša...
Iako pogađa milione stručnjaka širom sveta, sindrom uljeza je često nevidljiv neprijatelj modernog liderstva. Fenomen gde uspešni ljudi sumnjaju u svoje sposobnosti i pripisuju...
Tiha ostavka je stanje u kome zaposleni ostaje u firmi, ispunjava osnovne obaveze, a prestaje da ulaže dodatnu energiju. Gallup ovaj fenomen praktično svrstava...
Izvršni direktor Nvidije, Jensen Huang, smatra da neuspesi koji su zamalo potopili njegovu kompaniju nisu bili skretanja sa puta ka uspehu, već motor koji...
