lideri

Ne potcenjujte svoj uticaj: Zašto drugi pamte vaše reči, više nego što mislite?

Koliko puta ste odustali da udelite kompliment, da se zahvalite ili ponudite iskrenu podršku zato što ste pomislili da to drugoj osobi neće značiti mnogo? Ili ste prećutali ideju na sastanku, uvereni da neće ostaviti poseban utisak? Psihološka istraživanja pokazuju da u takvim situacijama gotovo svi prave istu grešku: potcenjuju svoj uticaj na druge ljude. Profesorka organizacionog ponašanja i psihologije na Univerzitetu Cornell Vanesa Bons...

Manje od jedan odsto kandidata dobilo praksu u Blackstone-u. Šta je rekao predsednik kompanije?

Blackstone nije samo najveća svetska kompanija za upravljanje alternativnim investicijama. Sa više od 5.000 zaposlenih, imovinom kojom upravlja vrednom oko 1,3 biliona dolara i poslovanjem koje obuhvata privatni kapital, nekretnine, infrastrukturu, kredite i osiguranje, ova američka investiciona kuća već četiri decenije važi za jednu od najuticajnijih finansijskih institucija na svetu. Osnovali su je 1985. godine Stiven Švarcman i Piterson Piterson, a danas je među...

Zašto visoka plata nije dovoljna: Šta zaista zadržava talente u kompaniji

„Naučila sam da će ljudi zaboraviti šta ste rekli, zaboraviti šta ste uradili, ali nikada neće zaboraviti kako su se zbog vas osećali.“ -...

Zašto je preduzetnički mindset postao uslov za opstanak u biznisu

Možda najteža lekcija za velike poslovne sisteme leži u saznanju da procesi koji su nekada donosili rast, sada često postaju prepreka. U svetu gde...

Sindrom uljeza među uspešnima: Kako prebroditi sumnju u sopstveni uspeh

Iako pogađa milione stručnjaka širom sveta, sindrom uljeza je često nevidljiv neprijatelj modernog liderstva. Fenomen gde uspešni ljudi sumnjaju u svoje sposobnosti i pripisuju...

Tiha ostavka: Ljudi ne daju otkaz, ali su već otišli

Tiha ostavka je stanje u kome zaposleni ostaje u firmi, ispunjava osnovne obaveze, a prestaje da ulaže dodatnu energiju. Gallup ovaj fenomen praktično svrstava...

Zašto ljudi razmišljaju o otkazu (i u vreme praznika)?

Zašto zaposleni uopšte načinju temu napuštanja posla? Iako su otkazi bili tema cele 2025, čini se da će ostati tema i naredne godine pre...

Veliki lideri uspeh ne pripisuju planiranju već onome što je pošlo po zlu

Izvršni direktor Nvidije, Jensen Huang, smatra da neuspesi koji su zamalo potopili njegovu kompaniju nisu bili skretanja sa puta ka uspehu, već motor koji...

Da li vašu kompaniju vodi radoznalost ili je radoznalost mrtva?

Svet je zanimljiv onoliko koliko ste radoznali, stoji u nekom od Šekspirovih redova. Isto tako, poznato je da je radoznalost ubila mačku, ali ju...

Tehničke veštine se lako nauče, teže je naći ljude koji razumeju druge i umeju da sarađuju

Izveštaj Svetskog ekonomskog foruma pod nazivom „Budućnost poslova“ pokazao je da je analitičko razmišljanje i dalje najtraženija veština među poslodavcima. Ali, nekoliko veština koje...

Ako ste „fini“, da li ste i emocionalno inteligentni?

„Zamislite vođu sa emocionalnom inteligencijom. Kako se on ponaša? Kako komunicira sa svojim timom? Kako je raditi sa njim? Ako zamislite nekoga ko velikodušno deli...