Svaki talas novih tehnologija prati isto obećanje: posao će se brže završavati, biće jednostavnije i efikasnije. Kompanije ulažu milijarde u digitalnu transformaciju, zaposleni prolaze obuke, uvode se novi sistemi i softveri. A onda se dogodi ono što se ponavlja već decenijama – tehnologija funkcioniše, ljudi ne menjaju svoje navike.
Prodajni tim nastavlja da koristi stare tabele umesto novog CRM-a. Menadžeri pronalaze prečice kojima zaobilaze novi...
Rasprava o povratku zaposlenih u kancelarije traje gotovo koliko i hibridni rad. "Poslodavci govore o većoj produktivnosti, lakšoj saradnji i jačanju organizacione kulture. Zaposleni ističu veću fleksibilnost, bolji balans između posla i privatnog života i veću efikasnost". Međutim, nova studija sa Wharton School, koju predvodi organizacioni psiholog i profesor Adam Grant, uvodi još jednu dimenziju u ovu raspravu: koliko na odluke menadžera utiče njihova...
Ohrabrivanje tima, osnaživanje, održavanje zajedništva, donošenje odluka, razumevanje i prihvatanje talenata i sklonosti svakog ponaosob samo su neke od zadataka koji se postavljaju pred...
