Fintech gigant PayPal gasi svoj investicioni ogranak PayPal Ventures, koji je uspešno poslovao punih deset godina, saznaje se iz izvora bliskih kompaniji. Ovaj radikalan potez dolazi u sklopu šireg korporativnog restrukturiranja pod vođstvom novog izvršnog direktora. Broj zaposlenih u ovom fondu već je smanjen sa više od deset na kraju prošle godine na samo dva člana, dok je zvanična stranica sa podacima o timu...
Želja da se pruži puni doprinos održivom razvoju u našoj zemlji ostala je prioritet kompanije NIS uprkos brojnim izazovima sa kojima se kompanija trenutno susreće. Doprinos ekonomskom razvoju, napretku ljudskih resursa, zaštiti životne sredine i boljitku šire zajednice bio je jedan od osnovnih ciljeva NIS-a i u izazovnoj 2025. godini. O tome svedoči i Izveštaj o održivom razvoju za prethodnu godinu objavljen na sajtu...
Kompanija MOL otkrila je novo naftno polje u blizini Somogysamsona, u zapadnoj Mađarskoj. Tokom istražnog bušenja sprovedenog u decembru prošle godine, nafta je pronađena...
U razdoblju izrazito povećane neizvesnosti i turbulencija na berzama, ulagači i dalje traže sigurno utočište u zlatu.
Novi čarobni nivo došao je u petak, jer...
Farmaceutski gigant iz Vellike Britanije AstraZeneca pristao je da kupi belgijskog proizvođača ćelijske terapije EsoBiotec za čak milijardu dolara kako bi dodatno povećao svoj...
Mreža NIS Petrol i Gasprom benzinskih stanica na kojima je moguće platiti na samouslužnim kasama se širi, a trenutno je ova inovativna usluga prisutna...
Kompanija Spotify uplatila je muzičkoj industriji 10 milijardi dolara 2024. godine, što je, kako kažu, najveća godišnja uplata od bilo kog maloprodajnog preduzeća u...
Veliki investitori podstiču modernizaciju, jačaju lokalne dobavljače i pomažu manjim proizvođačima da usvoje više standarde i veštine u poslovanju.
Studija o društveno-ekonomskom uticaju Coca-Cola sistema...
Direktor kompanija Volkswagena (VW) i Porsche Oliver Blume prošle godine je zaradio više uprkos odricanju od dela plate. Sa penzijskim doprinosima i bonusima za...
