Rukovodioci sve češće biraju sigurnost, izbegavaju neprijatne razgovore i odustaju od odluka koje bi mogle da izazovu protivljenje. Takvo ponašanje ne ugrožava samo kvalitet liderstva već i kreativnost, različitost i sposobnost kompanija da se razvijaju" rekla je advokat i savetnik Rešma Sauđani, autorka knjige Hrabri, ali ne i savršeni.
U više intervjua, Sauđani govori o strahu od neuspeha, budućnosti rada u doba veštačke inteligencije i...
Bernard Koleman je stručnjak za upravljanje timovima i poslovni lider, autor velikog broja analitičkih tekstova za Time, Forbes, New York Times. Za 20 godina karijere radio je u tehnološkoj industriji, politici, neprofitnom sektoru i državnoj administraciji. Sarađivao je sa različitim rukovodiocima i slušao brojne savete o tome kako treba voditi ljude. Neki su se pokazali dragocenim, dok su drugi bili potpuno pogrešni.
U autorskom tekstu...
Dobri zaposleni retko napuštaju kompaniju zbog jednog lošeg dana ili neprijatnog razgovora sa nadređenim. Odluka o odlasku obično sazreva mesecima, dok se ponavljaju ponašanja...
O liderstvu je napisano na hiljade studija i tekstova. Tema je neiscrpna i čini se nikada do kraja obrađena. Analizirani su stilovi upravljanja, osobine...
Džejmi Dajmon već dve decenije vodi JPMorganChase, najveću američku banku po aktivi. Bilo je to vođstvo kroz finansijsku krizu, pandemiju, inflaciju, tehnološke potrese i...
Na razgovoru za posao može da bude gotovo savršen. Harizmatičan, samouveren, elokventan. CV je impresivan, rezultati su tu, vizija ubedljiva. Deluje kao osoba koja...
Ako u bilo kom interenet pretraživaču fotografija ukucate reč „lider“, vrlo brzo ćete dobiti prilično jasnu predstavu o tome kako se zamišlja čovek koji...