Kada se pojavi problem, gotovo instinktivno čovek traži nešto novo - novu ideju, drugačiji pristup, originalno rešenje koga se niko ranije nije setio. Kreativnost se zato često zamišlja kao trenutak inspiracije u kojem se ni iz čega pojavljuje nešto što do tada nije postojalo.
Genrih Altšuler je još sredinom prošlog veka došao do gotovo suprotnog zaključka. Proučavajući patente, primetio je da veliki broj inovatora zapravo...
Od čoveka na čelu tima se očekuje da zna. Mora da ima odgovor kada ga drugi nemaju, da brzo proceni situaciju, donese odluku i ne pokaže slabost i nesigurnost. U poslovnom svetu samouverenost se nagrađivala kao posebna sposobnost: čovek koji govori bez oklevanja lako ostavlja utisak da zna kuda ide.
"Ali postoji problem. Niko ne zna sve. A kada se od lidera očekuje da se...
Nije samo priča, već su naučnici sasvim sigurni da ćete trpeti ozbiljne psihološke posledice ukoliko se bavite poslom koji ne paše vašoj ličnosti.
Mark Trevers...
Taktika ubeđivanja bez pritiska, manipulacije i PowerPoint prezentacija (koje mogu da budu nezamislivo dosadne) je velika poslovna prednost.
Ubeđivanje je veština koju koristite kada treba...
Robert Voldinger je klinički profesor psihijatrije na Harvard Medical School, psihoanalitičar, kao i zen učitelj i praktičar.
Tokom poslednje dve decenije, Voldinger je direktor Harvardove...
Dok je generativna veštačka inteligencija ulazila u kancelarije, nismo stigli ni da definišemo pravila, a ona je već postala standard. Od pisanja strategija do...
U mnogim firmama generacijski jaz retko počinje kao svesni konflikt. On se najčešće transformiše u toksičnu atmosferu kroz suptilno etiketiranje. Dovoljno je da mlađi...
Gotovo svaki timski sastanak ima onaj specifičan momenat kada se ukaže na realne probleme: kašnjenje projekta, nekonzistentne zahteve klijenata ili hroničnu preopterećenost ljudi. Odgovor...
Prvi radni dan obično prati specifičan koktel optimizma i adrenalina, bar dok ne savladate osnove kancelarijske logistike. A onda se, najčešće u maniru neformalne...
