Kada se pojavi problem, gotovo instinktivno čovek traži nešto novo - novu ideju, drugačiji pristup, originalno rešenje koga se niko ranije nije setio. Kreativnost se zato često zamišlja kao trenutak inspiracije u kojem se ni iz čega pojavljuje nešto što do tada nije postojalo.
Genrih Altšuler je još sredinom prošlog veka došao do gotovo suprotnog zaključka. Proučavajući patente, primetio je da veliki broj inovatora zapravo...
Od čoveka na čelu tima se očekuje da zna. Mora da ima odgovor kada ga drugi nemaju, da brzo proceni situaciju, donese odluku i ne pokaže slabost i nesigurnost. U poslovnom svetu samouverenost se nagrađivala kao posebna sposobnost: čovek koji govori bez oklevanja lako ostavlja utisak da zna kuda ide.
"Ali postoji problem. Niko ne zna sve. A kada se od lidera očekuje da se...
U svetu u kojem veštačka inteligencija sve brže preuzima rutinske aktivnosti, prisustvo u kancelariji postaje bezvredna valuta. U našem regionu, ta valuta se samo...
„Patek Philippe zapravo nikada ne posedujete. Vi ga samo čuvate za sledeću generaciju.”
Ovo je verovatno najprecizniji korporativni manifest ikad napisan o jednom predmetu koji,...
U korporativnom narativu, reč hobi često ima prizvuk neobaveznog, gotovo trivijalnog dodatka biografiji. Međutim, ako se odmaknemo od nivoa small talk-a, pitanje o slobodnom...
Dugo smo verovali da je rasejanost lični neuspeh ili manjak discipline. Istina je, međutim, sistemska.
Johann Hari u svojoj analizi „Ukradena pažnja“ jasno poručuje: vaša...
