„Svaka veština se uči baš kao i vožnja bicikla ili skijanje, ali mora da se vežba. Ukoliko živimo po sopstvenim obrascima ne možemo da očekujemo bolje rezultate“, kaže povodom upisa sedme generacije Akademije strateškog liderstva, međunarodne škole za poslovnu edukaciju, Biljana Pešić, direktor za treninge i razvoj u Alterna International.
Akademija radi po licenciranim i svetski priznatim programima: Brian Tracy Global i švajcarskog Struktograma. U kojoj meri su ovi programi popularni širom sveta govori i to što ih je do sada pohađalo dva miliona učenika u više od 60 zemalja.
„Akademija podrazumeva tri meseca svakodnevnog rada, a polaznici dobijaju alate i metode proverene i priznate u svetu. Na jednodnevnom ili dvodnevnom treningu ljudi stiču znanja i veštine, ali uglavnom nakon toga moraju da uče sami. Čovek se obično u tim situacijama vrati svojoj konfornoj zoni – vrlo mali broj ljudi nastavi da radi svakodnevno i kontinuirano. S druge strane, tokom Akademije polaznika stavljamo u koštac sa izazovima puna tri meseca, a on dobija priliku da naučeno odmah primenjuje. Svakodnevno učenje i prelaženje modula postaje njegova poslovna obaveza“, objašnjava Biljana Pešić.

Među polaznicima su različiti profili lidera – oni koji upravljaju kompanijama od 500 ljudi ili oni koji vode svega nekoliko zaposlenih. Neretko se dešava i da poslodavac pošalje nekoga koga želi da pripremi da preuzme lidersku ulogu. Dakle, dobrodošli su menadžeri ili oni koji se spremaju da tu važnu ulogu preuzmu, a budući da je program univerzalan, delatnost iz koje dolaze nije od presudne važnosti.
„Naši rezultati pokazuju da su polaznici Akademije nakon godinu dana ili napredovali u postojećoj firmi, nekoj drugoj kompaniji ili su pokretali sopstveni posao“, kaže ona.
SVI LIDERI IMAJU ISTE IZAZOVE
Lideri iz koje god privredne grane da dolaze, suočavaju se, prema njenim rečima, sa istim izazovima: kako postaviti jasne, merljive i vremenski ograničene ciljeve, kako voditi sopstvenim primerom, inspirisati i motivisati ljude da postižu maksimalne rezultate, kako napraviti strategiju, kako raditi sa nekompetentnim ljudima, kako delegirati posao kako bi se multiplikovali rezultati i sposobnosti…
„Jedan od najvećih izazova danas je kako naći najbolje ljude. Odgovor je zapravo u nama. Ukoliko zaposlenom ne damo jasne ciljeve i očekivanja i od najboljeg možemo da napravimo najgoreg radnika jer je izgubio motivaciju i pravac kretanja“, ističe ona.
Različiti su pristupi i načini na koje ljudi rešavaju sve te izazove i prava vrednost Akademije su upravo polaznici iliti akademci, kako kaže, dolazi do umrežavanja, polaznici razmenjuju sopstvena iskustva, mnogi su se povezali i na poslovnom planu, a rodila su se i divna prijateljstva.
„Ovaj program nas vraća na bazu – lideri moraju da poseduju viziju, hrabrost, odgovornost i integritet. Najbitnije karakteristike vrhunskih lidera danas su jasnoća, fleksibilnost, jednostavnost i naravno, prijateljski pristup prema svojim zaposlenima. Najpre bi trebalo da spoznamo sebe, tek onda ćemo spoznati druge i naći najbolji način kako da inspirišemo i motivišemo ljude za maksimalne rezultate“, kaže Pešićeva.
Više informacija o Akademiji potražiti na: https://www.alternainternational.net/akademija/
Šta ćete naučiti na Akademiji?
PRIPREMA ZA VRHUNSKI UČINAK
• Ključevi vrhunskog učinka
• Glavni ključ za vrhunski učinak
• Preuzimanje pune kontrole
• Glavna veština uspeha
• Sedam koraka za postizanje cilja
DEFINISANJE LIČNIH POTENCIJALA KROZ METODOLOGIJU STRUKTOGRAM
• Biostrukturna analiza ličnih potencijala
• Odnosi sa različitim ljudima
• Način razmišljanja i rada
• Orijentacija u vremenu
• Proces donošenja odluka
• Triada prodaje
• Razumeti ponašanja drugih
• Prepoznati potrebe kroz Structogram
• Uočiti ograničenja
• Iskoristiti različitost
• Izbeći zamke
STRATEŠKO LIDERSTVO
• Kako postati lider
• Ključne funkcije menadžera
• Sedam tajni menadžerskog uspeha
• Kako vrhunski lideri predvode
• Formula strateškog planiranja
• Postanite gospodar promene
• Motivišite ljude za maksimalne rezultate
• Kreirajte odlično mesto za rad
• Sastavite pobednički tim
• Komunicirajte sa autoritetom
• Jačanje učinka zaposlenih
• Delegiranje – ključ za maksimalni efekat
• Nadgledajte ono što očekujete
• Kako sa nekompetentnim ljudima
• Menadžer, trener i osoba od poverenja
• Kako da dobijete najbolje od drugih
• Magija vođenja sastanaka
• Kako da rešite svaki problem
• Donošenje najboljih odluka
• Izbalansirajte Vaš život