Najvažnije odluke retko se donose u trenutku kada su dostupne sve potrebne informacije. Mnogo je češće slučaj da su podaci nepotpuni, neki od njih međusobno suprotstavljeni, okolnosti se menjaju, a odluka ipak ne može da čeka. To važi za odgovornog koji procenjuje da li treba promeniti strategiju jednako kao i za svakodnevne situacije u kojima je potrebno razdvojiti ono što je zaista važno od...
Suočavanje sa velikim životnim ili poslovnim preokretima često vodi u stanje "duboke paralize analize". Kada vaganje opcija postane iscrpljujuće, a neodlučnost blokira svaki sledeći korak, rešenje se može pronaći u svesnom postavljanju jednog naizgled jednostavnog pitanja: „Šta je najgore što može da se desi?“
"Sama činjenica da se ovo pitanje postavi u trenucima krize nije dovoljna. Prava moć ove metode leži u razumevanju emotivnih i...
Emocionalna inteligencija je tema koja poslednjih godina nikoga ne zaobilazi. Posebno je postala zanimljiva preduzetnicima i poslovnim ljudima i to zato jer je ključna...
Prošlog meseca, Starbucks je okupio 14 hiljada svojih vođa timova na događaju u Sphere-u u Las Vegasu. Tamo je sadašnji izvršni direktor Brajan Nikol...
Endrju Bustamante je CIA čovek. Bivši je tajni obaveštajni oficir i odlikovani ratni veteran Ratnog vazduhoplovstva SAD.
Ali, ono najvažnije što je poneo iz CIA...
