Kada se danas razgovara o radu, sve se svodi na nekoliko ključnih pojmova: učinak, rezultati, ciljevi, optimizacija. Kada se posao ogoli do suštine, mnogi zaposleni ostaju u sistemu koji funkcioniše gotovo mašinski, sa stalnim pritiskom na proizvodnju i rezultate.
Takav sistem se ne zaustavlja da bi procenio ljudsku energiju, pažnju i otpornost potrebne da bi funkcionisao. Vremenom to dovodi do stresa, narušenog zdravlja, gubitka angažovanosti...
Šta danas zaista čini dobrog lidera i šta se od lidera danas traži?
U aktuelnoj eri velikih promena pa i u poslovnom okruženju, odgovor više nema mnogo veze sa titulama, strategijama i opštim mestima. Kako ističe osnivač i predsednik LRN-a i HOW Institute for Society, Dov Seidman, presudni su ponašanja i svakodnevne prakse lidera, a ne njihove namere.
Najnovije istraživanje HOW instituta za 2026. godinu, sprovedeno...
Dok je sagorevanje postalo prepoznatljiva dijagnoza sa jasnim korporativnim protokolima, dosada na radnom mestu prolazi gotovo neprimetno.
Ona se često pogrešno interpretira kao bezazleno...
Washington Post je tokom prve godine haotičnog i nepredvidivog drugog mandata Donalda Trampa objavljivao visokokvalitetne tekstove, analize i osvrte, koje su pisala njihova iskusna...
Gotovo svaki timski sastanak ima onaj specifičan momenat kada se ukaže na realne probleme: kašnjenje projekta, nekonzistentne zahteve klijenata ili hroničnu preopterećenost ljudi. Odgovor...
Prvi radni dan obično prati specifičan koktel optimizma i adrenalina, bar dok ne savladate osnove kancelarijske logistike. A onda se, najčešće u maniru neformalne...
Istraživanje Google-a završeno krajem prošle godine nudi veoma konstruktivan savet liderima. Rezultati kažu da pametni lideri vode poseban 10-minutni razgovor sa svakim novim zaposlenim.
Upravo...
Dok se budžeti za veštačku inteligenciju troše brzinom svetlosti, a većina zaposlenih dobija pristup najsavremenijim alatima, rezultati na nivou produktivnosti i novih prihoda i...
Iako pogađa milione stručnjaka širom sveta, sindrom uljeza je često nevidljiv neprijatelj modernog liderstva. Fenomen gde uspešni ljudi sumnjaju u svoje sposobnosti i pripisuju...
Tiha ostavka je stanje u kome zaposleni ostaje u firmi, ispunjava osnovne obaveze, a prestaje da ulaže dodatnu energiju. Gallup ovaj fenomen praktično svrstava...
