6 neobičnih pravila Džefa Bezosa koja mogu da vam sačuvaju biznis

Milovan Miličković
Milovan Miličković
Editor in Chief, Bonitet.com

Poslednji članci iz ove rubrike

Osnivač Amazona Džef Bezos danas se posle 27 godina povlači sa funkcije generalnog direktora platforme za onlajn trgovinu.

Bezos je svoj odlazak sa mesta generalnog direktora Amazona najavio u februaru, kako bi se posvetio svom kosmičkom preduzeću Blue Origin. Mesto glavnog izvršnog direktora Amazona predaće Endiju Džesiju, koji se kompaniji pridružio 1997. godine i koji trenutno vodi Amazonov sektor računarstva u oblaku.

Za sve ovo vreme Bezos je razvio niz neobičnih principa liderstva – za koje neki tvrde da su okosnica njegovog uspeha. Njegovi zaposleni tvrde da je jedna od glavnih bila čuvena fraza „opsesija kupcem.“ („customer obsession“).

Međutim, iako nije omiljeni lik u svetu biznisa o čemu govori i podatak da je posle najave da će krajem ovog meseca putovati u svemir, 150.000 ljudi potpisalo peticiju da mu se ne dozvoli povratak nazad, od njega se ipak može svašta naučiti.

Ovo su 6 neobičnih pravila Džefa Bezosa koji vam mogu dati ideja kako da napravite (i sačuvate) svoj biznis.

1. Bezos i mali timovi

Bezos voli male timove. Ima pravilo da sastanci moraju biti produktivni, a to rešava sa pravilom „dve pice“, što znači da tim koji prisustvuje sastanku mora da se nahrani sa najviše – dve pice.

2. PowerPoint

Bezos mrzi PowerPoint prezentacije, više voli pisane dopise o kojima će rukovodioci razgovarati.

3. 14 principa

 Amazon ima set od 14 „principa liderstva“, a jedan od tih principa govori o tome da se mora imati „kičma za neslaganje“. Bezos voli suprostavljanje stavova i mišljenja. „Svađali bismo se i vrištali jedni na druge“, kaže jedna od onih koja je prisustvovala takvim sastancima. Ali kako kaže, Bezos je uvek to shvatao kao raspravu o temi i ništa nije bilo na ličnoj osnovi.  

4. Bezos i metrika

Bezos je ljubitelj tehnike, pronalazaka, mašina. Opsednut je metrikom – što nije loša osobina u svetu logistike. Ali kritičari kažu da opsesija troši zaposlene, posebno u brojnim Amazonovim skladištima.

5. Kontra

Ljudi koji ga poznaju kažu da Bezos voli da problemima pristupa „unazad“. „To je vrlo specifičan proces na Amazonu i znači da u fazi planiranja timovi prave obrnuti vremenski sled“, tj proces počinje prvo sa planiranjem događaja na kome će se novi proizvod predstaviti, pa prema početku.  „Prvo što tim uradi je da napiše saopštenje za javnost, što je obično poslednje što kompanije rade,“ kaže jedan od zaposlenih.

6. Vreme

Osnivač Amazona mnogo razmišlja o vremenu. Toliko da je u izdubljenoj planini u Teksasu instalirao časovnik od 10.000 godina vredan 42 miliona dolara, koji treba da predstavlja moć „dugoročnog razmišljanja“.

Preporučujemo

Pratite nas