Najveći svetski modni brend proslavlja pola veka poslovanja, a vlasnik Zare insistira da kompanija može da ostane mlada i u srednjim godinama i eri trgovinskih i drugih ratova.
Uprkos tržišnim previranjima koja su od decembra smanjila tržišnu kapitalizaciju za gotovo 40 milijardi evra, Oskar Garsija Maseiras, glavni izvršni direktor Inditex-a, rekao je za Financial Times da će kompanija nastaviti da raste zahvaljujući Zarinom „selektivnom“ pristupu širenju prodavnica.
Prošle godine, Zara je ušla na tržište Uzbekistana, svoje 97. zemlje, a sledeće godine otvoriće prodavnicu u Severnoj Karolini, svojoj 26. američkoj saveznoj državi.
Garsija Maseiras, koji je došao na čelo firme 2022. kaže da postoji prostor za povećanje prodaje čak i u Španiji, najvećem tržištu, zamenom manjih, zastarelih Zara prodavnica, većim prodajnim mestima u blizini.
Teška vremena za modu
Modna industrija prolazi kroz teško razdoblje. Inditex je predvodio oporavak sektora od pandemije, ali rast prodaje od tada je pao na 1,5 odsto u prvom tromesečju 2025. Krhko poverenje potrošača poljuljano je trgovinskim ratovima i oružanim sukobima, što izaziva strahove da će kupci trošiti više na iskustva, a manje na odeću.
To, bar za sada, ne brine Garsiju Maseirasa. „U određenim vremenima ili tokom određenih kampanja, rast može biti brži, a u drugim vremenima rast može biti nešto umereniji. Ali i dalje smo uvereni da će sposobnosti naših timova i našeg modela nastaviti da funkcionišu i da ćemo videti pozitivan razvoj.“
Lanac snabdevanja i model prodaje
Zarin uspeh izgrađen je na brzini njenog lanca snabdevanja. Gotovo polovinu svoje robe nabavlja iz zemalja koje su susedi – Španije, Portugalije, Turske i Maroka.
To je povezano sa „forenzičkom“ sposobnošću utvrđivanja i obrade onoga što potrošači vole u smislu boja, tkanine i stila, rekao je Ričard Hajman, analitičar iz kompanije Aria Intelligent Solutions.
Drugim rečima, to znači da Inditex može da dizajnira nove odevne kombinacije inspirisane modnom pistom i plasira ih u prodavnice za samo tri nedelje.
Inditex-ov model pomogao je grupi da prosperira uprkos jakoj konkurenciji firmi poput Manga, Primarka i Sheina. Neto dobit grupe porasla je za 9 odsto na 5,9 milijardi evra prošle godine.
Iako je Inditex smanjio broj svojih prodavnica za 2000 na 5500 prodajnih mesta od 2019. godine, njegov ukupni prodajni prostor se povećao konsolidacijom manjih radnji u veće. Te prodavnice onda ostvaruju znatno veću prodaju po kvadratnom metru. Od 2021. godine, otprilike četvrtina prodaje ostvarena je onlajn.
„Kako Inditex ulazi u srednje doba, da li je to prevazišao? Apsolutno ne“, rekao je Hahman.
