U poslovnom svetu postoji dobro poznat šablon koji ima svoj ritam. Proces počinje detaljnim intervjuima, nedeljama pažljivog procenjivanja i iščekivanjem novog profesionalnog poglavlja. Kada se ponuda konačno prihvati, odlazak na posao je ispunjen nadom, a upoznavanje sa novim timom i rukovodiocem donosi talas entuzijazma. Nov posao, promena, nova energija.
Međutim, "faza medenog meseca" pre ili kasnije prođe. Na scenu tada stupa trenutak koji se ponavlja...
Da bi rešio problem ’emocionalnih talasanja’ Čip Konli je u svojim timovima ukinuo reči ’lider’ i ’menadžer’. Ovo je bio pokušaj da se oslobodi toksične atmosfere i istog takvog poslovanja, a koren problema je video u lošem upravljanju emocijama.
Po mišljenju Konlija uspešan rukovodilac zna da upravlja emocijama – svojim i emocijama ljudi sa kojima radi. „Toksično radno mesto krvari niz komandni lanac i u...
Doprinos Džona Kliza planetarnoj zabavi teško da se može osporiti. Leteći cirkus Montija Pajtona, čiji je bio ključni član, zauvek će ostati ekipa čijoj...
U godinama posle 80-ih, s razlogom je sproveden veliki broj istraživanja koja su se bavila lošim šefovanjem. Otkud toliko loših menadžera na vodećim pozicijama,...
