menadžment

Svaki treći sastanak je beskoristan, iznose savremena istraživanja. Sastanci su već neko vreme poslovna tema koja se ne zaobilazi, a ima i zašto. Sve je više istraživanja i stanovišta da su sastanci gubljenje vremena i da ih je previše. I, koštaju. Deset godina unazad, u paketu sa Covid19 situacijom, ne staje se sa ispitivanjima koriste li toliki sastanci, da li su isplativi i, ako ne, šta...

Možda najteža lekcija za velike poslovne sisteme leži u saznanju da procesi koji su nekada donosili rast, sada često postaju prepreka. U svetu gde se tržišne okolnosti menjaju brže nego godišnji planovi, tradicionalne korporativne strukture često postaju sopstveni kočničari. Prema Eriku Risu, autoru kultne metodologije The Lean Startup, najveći rizik za veliku kompaniju nije neuspeh novog projekta, već nesposobnost da se kreće brzinom kojom se...