Dobri zaposleni retko napuštaju kompaniju zbog jednog lošeg dana ili neprijatnog razgovora sa nadređenim. Odluka o odlasku obično sazreva mesecima, dok se ponavljaju ponašanja zbog kojih ljudi postepeno gube poverenje, motivaciju i osećaj da njihov rad ima vrednost. Marsel Švantes, poslovni savetnik i stručnjak za liderstvo, na osnovu dvadesetogodišnjeg iskustva u radu sa rukovodiocima izdvojio je sedam obrazaca ponašanja koji mogu da oteraju i...
Šta razlikuje zaposlene koji napreduju od onih koji godinama ostaju na istim pozicijama? Filip Navratil, izvršni direktor kompanije Nestlé, smatra da odgovor nije samo u stručnom znanju, iskustvu ili sposobnosti da se posao obavlja besprekorno. Njegovi saveti dolaze sa čela jedne od najvećih prehrambenih kompanija na svetu koja postoji već 160 godina, zapošljava oko 271.000 ljudi i stvorila je oko 2.000 globalnih i lokalnih...
Jedno od najneprijatnijih pitanja na razgovoru za posao moglo bi da izgubi značaj - koliku platu očekujete? Evropska unija menja pravila igre. Nova pravila...
Kompanije ulažu ozbiljan novac u pronalaženje zaposlenih, još više u njihovu obuku, a onda pokušavaju da pronađu odgovor na pitanje koje je danas goruće:...
Kada je zaposleni u kompaniji Meta (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger, Threads) pitao svoje nadređene da li bi rast produktivnosti zahvaljujući veštačkoj inteligenciji mogao da...
Kina ima kapital, ogromno tržište, tehnološke kompanije, podatke, inženjere i državu sposobnu da ubrza primenu novih tehnologija. U trci za veštačku inteligenciju, koja sada...
Debate o manama kapitalizma i teorijskim prednostima socijalizma postaju glasnije nego ikada. Kritike na račun savremenog kapitalizma su često opravdane, ali istorijski neuspesi socijalizma...
