Lari Elison je izgradio Oracle, jednu od najuticajnijih tehnoloških kompanija na svetu. Za to mu je trebalo par decenija. Njegov sin Dejvid (43) sada pokušava nešto slično, ali u industriji koja je više od jednog veka stvarala svetske zvezde, oblikovala popularnu kulturu i zarađivala milijarde pričajući priče.
Dejvid Elison je 6. oktobra završio preuzimanje Warner Bros Discovery-ja u poslu vrednom 110 milijardi dolara. Još od početka godine se pisalo o pregovorima koji su sada stigli do finala. Njegova kompanija Skydance, koja se prethodno spojila sa Paramoun-tom, sada pod jednim krovom okuplja dva legendarna filmska studija, televizijske mreže HBO, CBS i CNN, striming servise HBO Max i Paramount+, kao i neke od najvrednijih filmskih franšiza, od Harryja Pottera do DC Comicsa.
Kako pišu mediji, Holivud je dobio novog medijskog cara i Dejvid Elison postao je jedan od najmoćnijih ljudi u industriji zabave. Iza njegove ambicije stoji i bogatstvo oca, jednog od najbogatijih ljudi sveta, ali i finansijska podrška velikih investitora.
Ipak, priča o novoj imperiji počela je mnogo ranije. Dejvid je 2006. osnovao produkcijsku kompaniju Skydance, koja je kasnije učestvovala u stvaranju filmskih hitova poput Top Gun: Maverick i ostvarenja iz serijala Mission: Impossible. Dvadeset godina kasnije, ime njegove prve kompanije postalo je ime čitavog medijskog carstva.
Očev kapital, sinovljeva ambicija
Poređenje oca i sina gotovo je neizbežno. Lari Elison je izgradio poslovnu moć na tehnologiji i podacima, a Dejvid sada pokušava da tradicionalnu filmsku industriju pretvori u tehnološki naprednu kompaniju sposobnu da se takmiči sa Netflix-om, Disney-jem i YouTube-om.
Nije teško zaključiti da se upravo u tome nalazi se suština njegove strategije. Holivud se više ne bori samo za gledaoce u bioskopima ili pretplatnike televizijskih kanala. U toku je velika borba za vreme i pažnju ljudi koji svakodnevno biraju između filmova, serija, društvenih mreža i gotovo neograničene količine digitalnog sadržaja.
Elison je zaposlenima poručio da cilj preuzimanja nije bio samo povećanje kompanije. Želi da izgradi medijsku grupu u kojoj će kreativnost i tehnologija imati podjednako važnu ulogu. U zajedničkom memorandumu sa Inonom Krajzom, doskorašnjim direktorom Mattel-a i novim koizvršnim direktorom Skydance-a, najavio je najmanje 30 filmova godišnje, ulaganja u veštačku inteligenciju i razvoj novih načina na koje publika dolazi do sadržaja.
Posebno je zanimljiva njegova poruka da „tehnologija mora da služi umetnosti, a ne obrnuto“. U industriji koja sve više zavisi od algoritama, to je istovremeno i poslovno obećanje i izazov. Koliko će ambicija mladog Elisona zahtevati promenu poslovne kulture pokazuje i interni mejl zaposlenima Dejna Glazgova, direktora proizvoda i tehnologije u Skydance-u, u koji je Business Insider imao uvid. Glazgov od budućih lidera očekuje „da deluju i kada nemaju sve odgovore, brzo proveravaju ideje, otvoreno razgovaraju o problemima i dozvole da najbolji predlog pobedi, bez obzira na to odakle dolazi“.
To je način razmišljanja karakterističniji za tehnološke kompanije nego za tradicionalne holivudske studije. I upravo tu se možda najjasnije prepoznaje poslovna filozofija koju Dejvid Elison prenosi iz sveta svog oca u svet filma.
Najveći posao tek počinje
Međutim, stvaranje imperije i njeno uspešno vođenje nisu isto, piše brojna kritika koja uporno analizira ovaj veliki događaj za ceo svet.
Nova kompanija nosi oko 80 milijardi dolara duga, a, kako je sam rekao, Elison očekuje uštede od najmanje šest milijardi dolara. Spajanje je već izazvalo zabrinutost među zaposlenima, dok su protivnici preuzimanja upozoravali na smanjenje konkurencije i moguće posledice po filmsku industriju.
Zato će Inon Krajz preuzeti svakodnevno poslovanje i integraciju kompanija, dok će se Elison usredsrediti na kreativnu i tehnološku strategiju. U tome se ogleda i najveća protivrečnost ovog poduhvata: kompanija istovremeno mora da štedi milijarde i ulaže u budućnost.
Lari Elison je svoju imperiju stvarao decenijama. Njegov sin je, zahvaljujući ambiciji, velikim akvizicijama i očevom kapitalu, za relativno kratko vreme stekao kontrolu nad jednim od najvrednijih skupova medijskih brendova na svetu. Ali, „istorija velikih poslovnih porodica pokazuje da nasledstvo i kapital mogu da otvore vrata, dok sposobnost upravljanja odlučuje koliko će dugo ostati otvorena“ napisao je u kolumni medijski kritičar Džejms Faris.
Dejvid Elison sada poseduje kompaniju koja ima gotovo sve što je potrebno za veliki uspeh: poznate brendove, kreativne ljude, tehnologiju, publiku i globalni domet. Ono što još nema jeste dokaz da sve to može da funkcioniše kao jedna celina. U podužem pismu zaposlenima, nakon završetka preuzimanja, napisao je da pravi posao tek počinje.
Možda će se upravo po tome videti koliko je sin zaista krenuo očevim stopama. Ne po veličini imperije koju je kupio, već po vrednosti koju će tek stvoriti. Kako bilo, cela priča je otvorila veliki prostor za zabrinutost pre svega zbog „jednopartijskog“ uređenja sveta zabave.
