lideri

Najvažnija odluka u karijeri nije gde ćete raditi, već za koga

U autorizovanoj biografiji „Grudva snega: Voren Bafet i posao života" Voren Bafet je izneo jednu od svojih najpoznatijih misli o poslu i karijeri. „Ljudi me često pitaju gde treba da se zaposle. Moj odgovor je uvek isti: radite za osobu kojoj se najviše divite. Besmisleno je prihvatati prolazne poslove samo zato što dobro izgledaju u biografiji. Radite ono što volite i radite za ljude kojima...

Šta se dešava u Microsoft-u: Interna anketa otkrila krizu liderstva

Tehnološki giganti, vladari sveta, prolaze kroz radikalne transformacije. Tako je i održavanje "visokog morala zaposlenih" postalo teže nego ikada. Dokumenti do kojih je došao Business Insider otkrivaju da čak ni tehnološki div poput Microsoft-a nije imun na unutrašnja previranja. Rezultati najnovije interne ankete o zadovoljstvu zaposlenih koju je direktorka ljudskih resursa Ejmi Kolman podelila kao internu poruku menadžmentu, šalju ovakvu poruku: zaposleni se osećaju motivisano...

Rastu pretnje nasiljem protiv lidera: Razlozi su i lažne vesti

Poslednjih mesec dana mediji pišu o nasilju nad liderima u kompanijama. Nedavna analiza sprovedena među bezbednosnim direktorima otkriva značajan porast pretnji nasiljem usmerenih ka rukovodiocima,...

Test liderstva: Da li vaša kompanija napreduje kada vi odete?

Ovog maja, održan je godišnji sastanak akcionara kompanije Berkshire Hathaway za 2025. Skup je održan u Omahi, Nebraska i za sve učesnike to je...

Lideri i konfliktna inteligencija

U letnjem izdanju magazina Harvard Business Review pažnju je privukao tekst o konfliktnoj inteligenciji i konfliktno inteligentnim liderima. Poslednjih godina, po pisanju autora, zapadne kompanije...

Konačna reč prakse: Istina o korporativnim psihopatama

„Jedan od pet direktora u velikim korporacijama je psihopata. Čekajte, nije reč o direktorima, već o menadžerima. Nije reč ni o korporacijama, već o...

Pitanje liderima: Koliko ste bili loši kada ste oterali dobre?

Jedan od čitanijih poslovnih savetnika Marsel Švantes piše: “Kada radim sa klijentima, volim da održavam liderstvo jednostavnim: sve se svodi na ispunjavanje potreba ljudi i pomoć...

Sa vrha Amazona: Nije dobro ako nije haotično i tri koraka startegije

Džef Bezos se pre tri godine povukao sa vrha Amazona. U njegovom vlasništvu je nešto manje od 10 odsto kompanije, ali je i dalje...

’Sindrom osnivača’: Kako nastaviti dalje kada lideri stagniraju?

Jedna od priča u kojoj je glavna tema lider koji stagnira ili popularno nazvano ‘sindrom osnivača’, nedavno je objavila profesorka Ketlin Ficpatrik u knjizi...

Spremite se za 2025: Savet šta da tražite od zaposlenih

Ako je verovati tekstovima koje uveliko objavljuju poslovni analitičari koji gledaju u budućnost, 2025. će doneti novine. Zapravo, nastaviće se započeti trend koji je...

Piterov princip: Zašto su kompanije pune dece obučene u prevelika odela?

Lorens Dž. Piter i Rejmond Hal napisali su knjigu ’Piterov princip’ 1969. Izneli su teoriju da će svi zaposleni, na kraju, dostići tačku u...