Postoje pogrešne odluke koje ne donesu očekivane rezultate, a postoje i doslovno glupe odluke koje razumljivo, dovedu do neuspeha? U čemu je razlika?
Gilbert Kit Česterton (1874-1936) je u jednom od svojih tekstova naveo slikovit primer kako da znate da li je greška koju pravite glupa ili je samo eksperiment koji nije uspeo. Ovaj pisac i filozof početka 20.veka bio je veoma kritičan, bavio je...
Ako se mučite da jasno objasnite složene informacije, možda bi trebalo da "ukradete" stranicu iz godišnjeg pisma akcionarima koje je napisao Endi Džesi, izvršni direktor Amazona.
U pismu za 2025. godinu, prvi čovek Amazona najavio je ogromna ulaganja u veštačku inteligenciju – strategiju koja je izuzetno kompleksna i teška za objašnjavanje. Ipak, Džesi nastavlja tradiciju svog bivšeg šefa, Džefa Bezosa. Bezosov specijalitet bio je korišćenje...
"Većina ambicioznih profesionalaca provodi godine tražeći mentora koji će im promeniti život. Ne shvataju da se najvrednije lekcije već dešavaju svuda oko njih" rekao...
Zamislite da na sledećem sastanku sa svojim timom izgovorite: „Radim na tome da u svoj raspored uvedem više tišine“. Verovatno bi vas kolege zbunjeno...
Magazin Fortune tradicionalno je objavio svoju prestižnu listu „100 Best Companies to Work For“ za 2026. godinu. Dok su ranijih decenija na ovim listama...
"Veliki saveti" su uglavnom jednostavni i uglavnom dolaze od velikana znanja i iskustva. Kao takvi dragoceni su za visoki menadžment gde se odluke donose...
