Gotovo svako je sedeo na sastanku koji traje, a nikuda ne vodi. Razgovor luta, važne stvari ostaju neizgovorene, odluke se odlažu, a pitanja za koja se verovalo da su rešena ponovo se pojavljuju na sledećem okupljanju.
Najlakše je zaključiti da je problem u lošoj agendi, prevelikom broju sastanaka ili ljudima koji nisu dovoljno pripremljeni. Međutim, Alison Vud Bruks i Endi Atkins u tekstu za poslednji...
Postoje sastanci na kojima se ideje smenjuju, ljudi učestvuju, postavljaju pitanja i na kraju izlaze sa osećajem da je nešto zaista urađeno. A postoje i oni drugi, čak sa istim ljudima i gotovo istom planom, na kojima vlada tišina, pogledi odlaze ka telefonima i ekranima, a prisutni kao da samo čekaju da se sve završi.
Razlika, smatra Andrea Vojnicki stručnjak za poslovnu komunikaciju i autorka,...
Cela pompa o vođama ili liderima, kako je kome zvučnije, poslednju deceniju je nezaustavljiva. Jedan od traženijih američkih kliničkih psihloga Džordan Piterson oglasio se...
"Koncept liderstva u službi tima često se pogrešno tumači kao popustljiv ili suviše "mekan" pristup upravljanju. U stvarnosti, reč je o duboko strateškom modelu...
Kada je Satja Nadela 2014. godine preuzeo vođenje kompanije Microsoft, nasledio je tehnološkog giganta koji je bio izuzetno uspešan, ali i organizaciju u kojoj...
Neka šefovska ponašanja imaju apsolutnu moć da popale sve crvene alarme kao signale sigurne opasnosti.
Kaže se da ’riba smrdi od glave’, a na ’lošem...
Čak i 1999. godine, kada nije bilo toliko ’umreženja’ kao danas, interneta, Zoom-ova, notifikacija, mejlova i platformi, tema produktivnosti je bila važna. Većina se...
Stiv Džobs je bio kreativna mašina, tvrde njegovi saradnici. Učestvovao je u stvaranju Apple kompanije koja je procenjeno danas najvrednija. Ostavio je neizbrisiv trag...
