"Koncept liderstva u službi tima često se pogrešno tumači kao popustljiv ili suviše "mekan" pristup upravljanju. U stvarnosti, reč je o duboko strateškom modelu koji prevazilazi puku podršku zaposlenima" piše poslovni timski savetnik Dejvid Finkel u jednom od svojih novijih tekstova.
Suština je u osnaživanju pojedinaca da preuzmu potpunu odgovornost za svoje uloge, samostalno donose odluke i aktivno doprinose inovacijama. Pružanjem neophodnih alata i građenjem...
Kada je Satja Nadela 2014. godine preuzeo vođenje kompanije Microsoft, nasledio je tehnološkog giganta koji je bio izuzetno uspešan, ali i organizaciju u kojoj je kultura postala previše fokusirana na interne konkurencije i finansijske rezultate i brojke. Kvartalni rezultati, tržišni udeo i profit često su bili u središtu pažnje, ponekad više nego ljudi koji su razvijali proizvode.
Nadela je odlučio da promeni način razmišljanja u...
Neka šefovska ponašanja imaju apsolutnu moć da popale sve crvene alarme kao signale sigurne opasnosti.
Kaže se da ’riba smrdi od glave’, a na ’lošem...
Čak i 1999. godine, kada nije bilo toliko ’umreženja’ kao danas, interneta, Zoom-ova, notifikacija, mejlova i platformi, tema produktivnosti je bila važna. Većina se...
Stiv Džobs je bio kreativna mašina, tvrde njegovi saradnici. Učestvovao je u stvaranju Apple kompanije koja je procenjeno danas najvrednija. Ostavio je neizbrisiv trag...
„Velika je razlika između ’teškog’ i ’otrovnog’ kolege ili zaposlenog“, napisali su u svom naučnom radu profesori Majkl Hausman i Dilan Majnor (Harvard Business...
