Dobri zaposleni retko napuštaju kompaniju zbog jednog lošeg dana ili neprijatnog razgovora sa nadređenim. Odluka o odlasku obično sazreva mesecima, dok se ponavljaju ponašanja zbog kojih ljudi postepeno gube poverenje, motivaciju i osećaj da njihov rad ima vrednost. Marsel Švantes, poslovni savetnik i stručnjak za liderstvo, na osnovu dvadesetogodišnjeg iskustva u radu sa rukovodiocima izdvojio je sedam obrazaca ponašanja koji mogu da oteraju i...
Šta razlikuje zaposlene koji napreduju od onih koji godinama ostaju na istim pozicijama? Filip Navratil, izvršni direktor kompanije Nestlé, smatra da odgovor nije samo u stručnom znanju, iskustvu ili sposobnosti da se posao obavlja besprekorno. Njegovi saveti dolaze sa čela jedne od najvećih prehrambenih kompanija na svetu koja postoji već 160 godina, zapošljava oko 271.000 ljudi i stvorila je oko 2.000 globalnih i lokalnih...
U trci za najtraženijim stručnjacima u veštačkoj inteligenciji, OpenAI je podigao lestvicu kompenzacija do nivoa koji se retko viđa i u najbogatijim tehnološkim firmama....
Kada se danas razgovara o radu, sve se svodi na nekoliko ključnih pojmova: učinak, rezultati, ciljevi, optimizacija. Kada se posao ogoli do suštine, mnogi...
Dok je sagorevanje postalo prepoznatljiva dijagnoza sa jasnim korporativnim protokolima, dosada na radnom mestu prolazi gotovo neprimetno.
Ona se često pogrešno interpretira kao bezazleno...
Washington Post je tokom prve godine haotičnog i nepredvidivog drugog mandata Donalda Trampa objavljivao visokokvalitetne tekstove, analize i osvrte, koje su pisala njihova iskusna...
Gotovo svaki timski sastanak ima onaj specifičan momenat kada se ukaže na realne probleme: kašnjenje projekta, nekonzistentne zahteve klijenata ili hroničnu preopterećenost ljudi. Odgovor...
Prvi radni dan obično prati specifičan koktel optimizma i adrenalina, bar dok ne savladate osnove kancelarijske logistike. A onda se, najčešće u maniru neformalne...
Istraživanje Google-a završeno krajem prošle godine nudi veoma konstruktivan savet liderima. Rezultati kažu da pametni lideri vode poseban 10-minutni razgovor sa svakim novim zaposlenim.
Upravo...
Dok se budžeti za veštačku inteligenciju troše brzinom svetlosti, a većina zaposlenih dobija pristup najsavremenijim alatima, rezultati na nivou produktivnosti i novih prihoda i...
