zaposleni

Dobri zaposleni ne odlaze preko noći: Sedam grešaka šefova

Dobri zaposleni retko napuštaju kompaniju zbog jednog lošeg dana ili neprijatnog razgovora sa nadređenim. Odluka o odlasku obično sazreva mesecima, dok se ponavljaju ponašanja zbog kojih ljudi postepeno gube poverenje, motivaciju i osećaj da njihov rad ima vrednost. Marsel Švantes, poslovni savetnik i stručnjak za liderstvo, na osnovu dvadesetogodišnjeg iskustva u radu sa rukovodiocima izdvojio je sedam obrazaca ponašanja koji mogu da oteraju i...

Direktor Nestlé-a ne voli ljude koji misle da sve znaju: Koga ceni?

Šta razlikuje zaposlene koji napreduju od onih koji godinama ostaju na istim pozicijama? Filip Navratil, izvršni direktor kompanije Nestlé, smatra da odgovor nije samo u stručnom znanju, iskustvu ili sposobnosti da se posao obavlja besprekorno. Njegovi saveti dolaze sa čela jedne od najvećih prehrambenih kompanija na svetu koja postoji već 160 godina, zapošljava oko 271.000 ljudi i stvorila je oko 2.000 globalnih i lokalnih...

Zašto visoka plata nije dovoljna: Šta zaista zadržava talente u kompaniji

„Naučila sam da će ljudi zaboraviti šta ste rekli, zaboraviti šta ste uradili, ali nikada neće zaboraviti kako su se zbog vas osećali.“ -...

Sindrom uljeza među uspešnima: Kako prebroditi sumnju u sopstveni uspeh

Iako pogađa milione stručnjaka širom sveta, sindrom uljeza je često nevidljiv neprijatelj modernog liderstva. Fenomen gde uspešni ljudi sumnjaju u svoje sposobnosti i pripisuju...

Tiha ostavka: Ljudi ne daju otkaz, ali su već otišli

Tiha ostavka je stanje u kome zaposleni ostaje u firmi, ispunjava osnovne obaveze, a prestaje da ulaže dodatnu energiju. Gallup ovaj fenomen praktično svrstava...

Dobro došli u zlatno doba praćenja zaposlenih

Nikada nije bilo više načina i opcija da nadređeni prate i nadgledaju svoje zaposlene. Želje da svojim zaposlenima "gledaju preko ramena" poslodavcima ispunjava današnja...

Rad na daljinu nije trend: „Otac telework-a“ pre 50 godina predvideo budućnost rada

Rad na daljinu se danas često povezuje sa pandemijom COVID 19. Uglavnom se kaže da je tekovina savremene digitalne transformacije. Međutim, ideja rada van...

Kako to izgleda biti najlojalniji poslodavac?

U poslovnoj realnosti u kojoj su česta otpuštanja, kratki radni angažmani i sagorevanja standard, postavlja se pitanje: Šta se dešava i kako to izgleda kada...

Organizaciona kultura je jedan od ključnih stubova našeg uspeha

Intervju: Marija Simov, People and Culture Biznis Partner u Carlsberg Srbiji “Organizaciona kultura u Carlsbergu je nešto na šta smo iskreno  ponosni i daje prepoznatljiv...

Evropski radnici sve češće menjaju posao, posebno mladi i niže kvalifikovani

Evropski radnici sve češće menjaju posao, posebno mladi i niže kvalifikovani, zaključak je istraživanja Evropske centralne banke (ECB). Stopa prelaska sa posla na posao meri...

Kineskih 200 miliona „gig radnika“ kao upozorenje za ceo svet

"Najveća radna snaga na svetu prošla je kroz izuzetnu transformaciju. Kineskim poljoprivrednim radnicima i industrijskom proletarijatu pridružila se armija "gig radnika". Desetine miliona sada...