Šakil O’Nil je zaista veći nego što je bio. Pošto je završio košarkašku karijeru, postavio naslednicima domaće zadatke, danas izgleda radi to isto. Samo, sada su u pitanju druge taktike i ne tako sportske. Radi se o ulaganju novca i poslovanju.
Pre par dana NBA zvezda i Lejkersova 34-ka, napunio je 51 godinu. Popularni Šak, miljenik publike i medija, nekadašnji centar visok 2,16 cm, godinama unazad je u poslovnim vodama. Rezultati govore da mu jednako dobro ide kao što je išlo po parketu pod košem.
Šakil O’Nilovo ulaganje
U novi vek Šakil O’Nil je ušao kao MVP NBA finala, tri godine za redom i kao centar postigao je najveći prosečni broj poena u istoriji NBA finala. U košarkašku penziju je otišao iz Bostona Celtics-a 2011. Od publike i terena oprostio se porukom na društvenim mrežama:
„Uspeli smo. Devetnaest godina, bejbi. Želim mnogo da vam zahvalim. Zato sam prvo vama ovo rekao. Povlačim se. Volim vas. Bićemo u kontaktu“. Dva dana kasnije na konferneciji za štampu veliki Šak se i zvanično penzionisao.
Ipak, jedan kraj karijere otvorio je vrata drugoj. Šakil O’Nil je još od 90-ih počeo sa ulaganjem novca u deonice i različite kompanije od General Electric-a, Apple-a i PepsiCo-a do Sacramento Kings-a. Kako njegovi savetnici pišu, Šak nikada nije ulagao i deonice kompanija sa kojim nije osećao ličnu vezu, nešto više od samog profita.
U poslovnom svetu je poznat i kao vrsni poznavalac marketinga, reklama i video produkcije. Njegova produkcijska kuća je prošle godine zaslužila i Oskara za dokumentarac o košarkašici Lusiji Haris.
Ukratko i u brojkama, za sada Šakil O’Nil je suvlasnik:
- 155 restorana Five Guys Burgers
- 17 Aunt Annie’s Pretzels restorana
- 150 auto-praonica
- 40 fitnes centara
- Šoping centar
- Bioskop
- Nekoliko noćnih klubova u Las Vegasu…
Za NBC Sports je rekao da tu nije kraj, da ima još mnogo toga u njegovom vlasništvu, ali to ne voli da spominje. „Ne volim da se hvalim“, rekao je. Kada se sve sabere i koliko je javnosti poznato, veliki Šakil O’Nil je u prvih pet najbogatijih sportista sveta.
Poslovni model
Najveći poslovni kvalitet Šakila O’Nila je njegovo mišljenje o sebi samom. Nikada sebe nije doživljavao tako ’velikim’. Kada je konačno uplivao u biznis vode, trudio se da pronalazi ljude koji znaju šta rade i sklanjao im se sa puta.
„Znao sam šta ću sa lancem brze hrane Big Chicken – želeo sam da to bude udoban restoran sa pristupačnim cenama, gde se osećate kao kod kuće, gde se ljudi druže. Sve ostale detalje sam prepustio onima koji znaju kako se to postiže“, izjavio je. Šak je angažovao firmu JRS Hospitality koja ima iskustva u podizanju restorana ovog tipa u Las Vegas regiji. Kada je ceo posao zaživeo, sve zasluge je njima pripisao.
„Ova ekipa je mnogo pametnija od mene. Inače oko sebe nemam ljude koji govore ’da’, koji podržavaju svako moje mišljenje. Verujem im i tu sam ako im nešto zatreba“, rekao je Šakil za Inc.com i dodao:
„Trudim se da se pridržavaju standarda kojih se i sam pridržavam – ne pravim istu grešku dva puta. Dajem sve od sebe da ljudi sa kojim radim to znaju.“
Veliki čovek u maloj stolici
„Veoma je zabavno posmatrati Šakila na sastancima – sedi u stolici koja mu je mala i uzana, okružen ljudima mnogo nižim od sebe, uvek raspoložen i duhovit“, pre nekoliko godina rekao je Kolin Smiton dugogodišnji Šakilov partner.
„On je slušalac. Ništa mu ne promiče i odličan je u postavljanju komplikovanih pitanja. Odličan je kada treba da ’podbada’, da pronalazi detalje o kojima svi mi ostali nismo dovoljno promislili. Odluke uvek donosi na osnovu podataka i informacija do kojih dođe. Sve to me više ne iznenađuje“, rekao je Smiton.
Šakil O’Nil uči iz propusta
Dok je još igrao za LA Lakers, Šakil je imao svog poslovnog savetnika Hauarda Šulca. To je onaj isti Šulc koji je osnovao Starbucks kafaterije. Pozvao je telefonom Šakila 1998. jedne večeri pred sam početak utakmice u Sijetlu. Bio je kratak:
„Šak, da li želiš Starbucks?“
U intervjuu za Inc.com Šakil je ceo događaj ovako opisao:
„Način na koji me je to pitao oduvao me je. Odgovorio sam mu da crnci ne piju kafu. Niko u mojoj porodici ne pije kafu. Mislio sam da taj dil neće biti dobar. Ponudio mi je partnerstvo u kompaniji i 10 do 15 kafeterija počevši od LA-a. Pošto sam ga odbio, Šulc je otišao kod Medžika i sklopili su posao. Znam samo da je Medžik 2010. prodao svoj deo Starbucks-a i uzeo 100 miliona koje je uložio u druge biznise. To je trebalo ja da uradim“, dodao je Šakil.
I ne samo to. Ovo je lekcija koju je dobro naučio, kako je rekao. Pre ponude da kupi deo Starbucks-a radio je na reklamama i sklapao sponzorske ugovore, a posle ovog propusta trudio se da ulazi u partnerstva i da kupuje deonice gde god je moglo. I, najvažnije što je naučio je sledeće:
„Starbucks me je naučio da uvek, u svakom trenutku, sa sobom imam moje pametne ljude.“
Biznisi iz životnih priča
Svi biznisi koje Šakil vodi povezani su neki način sa nekom od priča iz njegovog života. Svi njegovi partneri su svedoci koliko je autentičan u svakom poslu – ako pravi hamburgere ili sendviče, naziva ih po imenima svojih telohranitelja ili prijatelja (recimo, po Čarlsu Barkliju), ušao je u partnerstvo sa Authentic Brands Group (ABG) kako bi Reebok patike dobile njegovo ime što će njegovoj porodici obezbediti novac i kada njega ne bude bilo. Inače, po medijima kruži priča da je Šakil O’Nil ušao u posao sa Reebok-om jer je želeo da njihove patike budu dostupnije za većinu. Uvek je verovao u ovu robnu marku, a i bila je njegov sponzor na početku košarkaške karijere.
(Adidas je inače pre desetak dana potvrdio prodaju Reebok-a kompaniji ABG za 2,5 milijardi dolara.)
Šakil O’Nil principi
Iza svakog biznisa u koji ulaže stoji jak motiv. Odluka da uđe u posao postala je rutinska – obavezne su tri stvari koje moraju biti zadovoljene. Ovako to Šakil izvodi:
„Svaka kompanija u koju uložim ili sa kojom sarađujem, mora da me zadovolji u tri tačke:
- Prvo, moram iskreno da se zainteresujem za proizvod.
- Drugo, moram da vidim da taj posao pomaže ljudima.
- I, najavažnije, moram da uživam u poslu.“
Najbolji, ali ne i jedini, primer je ulaganje u osiguravajuću kuću General osnovanu pre 60 godina. Nudili su osigiranje automobila koje je Šakil kao student jedino mogao sebi da priušti. Umesto 300 dolara polise koje su nudile ostale kuće, General je Šakilu ponudio polisu za 29 dolara.
„Otac mi je kao klincu rekao da moram da imam osiguranje za auto. I ja sam ga poslušao. Ali, sva osiguranja su tražila 300 dolara, a ja nisam imao 300 dolara. U General-u sam dobio za 29. Daleko je više ljudi koji sebi ne mogu da priušte ovoliko novca za osiguranje nego nas bogatih i razmaženih. Zato je glavna stvar na koju želim da se usredsredim dostupnost za svakoga. Nemaju svi ovo što ja danas imam, a ni ja nisam imao kada sam počinjao. U stvari, većina ljudi nema“, jedan je primer razloga zbog kojih veliki košarkaški as Šakil O’Nil danas ulaže svoj novac.
Jedno je pravilo koje vredi naučiti od superzvezde, ’velikog dečaka’, a kojeg se i sam svakodnevno pridržava:
„Kada razgovarate sa ljudima koji su pametniji od vas, to povećava vašu inteligenciju. Radim stvari sa onima koje volim i koji su pametni. Uopšte nije komplikovano“, svoj osnovni princip otkrio je Šakil O’Nil koji je nastavio da pomera granice bez obzira u kojoj se branši zatekao.
