Malo ko ima „prekidač za kreativnost“ koji može da uključi po potrebi. Dokazano je da su ljudi mnogo bolji u konvergentnom razmišljanju ili korišćenju znanja i iskustva da bi prepoznali obrasce i primenili rešenja.
Druga opcija ili divergentno razmišljanje (smišljanje novih ideja i novih rešenja), mnogo je teže, kompleksnije.
Pa, ipak, za sve kojima teško ide smišljanje novih ideja i rešenja pogotovo kada nastupi kriza i pojave se problemi, postoji dobra vest. Točak je već izmišljen, pa ne morate da izmišljate nov.
Bil Gejts i pristup problemima
Ovako je napisao na svom blogu Gates Notes, Bil Gejts, čovek od uticaja, inovator, programer, filantrop i suosnivač kompanije Microsoft:
„Još od tinejdžerskih dana veliki problem rešavam na isti način: počinjem sa dva pitanja. Tu tehniku koristio sam u Microsoft-u i koristim je i danas. Ovo su pitanja:
- Ko je već uspešno rešio ovaj problem?
- Šta mogu da naučim od njih?“
Gejts je upravo ovim potvrdio da nema razloga da izmišljate točak iznova.
„Skloni smo da živimo i radimo unutar granica koje sami sebi postavimo. Bavimo se istim stvarima, čitamo iste knjige, družimo se sa istim ljudima. Tako učimo malo više o onome što već znamo. To jeste napredak, ali ograničen.
Šta ako izađemo iz tih samonametnutih okvira? Šta ako odlučimo da odemo tamo gde obično ne idemo i da radimo ono što obično ne radimo? Upravo to je suština Gatesovog pristupa: umesto da trošimo vreme pokušavajući da osmislimo potpuno novo rešenje, pronađimo već postojeće odlično rešenje i primenimo ga“ prokomentarisala je psiholog Stilman u komentaru Gejtsovog pristupa problemima.
Učenje iz tuđeg iskustva
Ako se bavite izdavanjem knjiga, obiđite neku od fabrika za flaširanje piva. Moguće je da ćete iz takvog obilaska dobiti više ideja za unapređenje produktivnosti nego što možete da zamislite. To nešto „drugačije“ nije ništa spektakularno, samo je drugačije od vašeg i može vas učiniti boljim.
Slično je sa profesionalnim sportistima i liderima: ako ste višegodišnji pasionirani biciklista više ćete naučiti o vožnji od jednog trenera i to za pola sata nego za celu godinu samostalnih pokušaja. A ako vam treba više istrajnosti, mnogo ćete naučiti od nekog vojnog specijalca i to samo iz razgovora.
To Gejts kaže – najlakši način da se dostigne cilj jeste da krenete od onih koji su ga već postigli. To je više od pomoći jer vam nisu potrebni posebna kreativnost, veze, obrazovanje ili bogatstvo. Potrebna vam je volja da pronađete, proučite i sledite put koji su drugi već trasirali.
U poslovnom kontekstu, ova metoda je moćan alat. Umesto da gubite vreme na smišljanje novih procesa, krenite od onih koji su već uspeli. Identifikujte kompanije ili pojedince koji su rešili slične izazove, proučite njihove metode i primenite ono što odgovara vašem okruženju. Dodatni savet iz Gejtsovih beležaka je da ceo taj proces morate da pratite sa sigurnošću, a ne sa nadom da će se vaš trud isplatiti. Jer ono što je funkcionisalo za druge, može sigurno da funkcioniše i za vas.
