Gaj Kavasaki, „glavni evangelista“ u tri tačke

Foto: Bonitet.com/guykawasaki.com

Ključne tačke
  • Gaj Kavasaki je počeo karijeru u Apple-u, a danas radi za Canva-u
  • Tri tačke kao lekcije iz Apple-a
  • Ne može sa 10 odsto

Gaj Kavasaki je poznato ime poslovnog sveta. Javnost se zainteresovala za njega još 1983. kada je kao Stanford diplomac počeo da radi za Macintosh u sektoru marketinga. Kao diplomiranom psihologu očigledno spremnom da uči i napreduje, nije mu trebalo mnogo da postane brend ambasador Mac-a, završi i prava i pokrene i svoj biznis. Radio je za Google kao savetnik za Motorolu, Google+, Wikimedia Foundations, vlasnik je sajtova, podkasta, objavio je 14 knjiga, rado nastupa i bavi se savetovanjem. Rođen je na Havajima, Japanac poreklom.

Danas je Gaj Kavasaki ključni čovek zadužen da za aplikaciju Canva čuje što više ljudi i da je što više ljudi koristi. Na poziciji „chief evangelist“ u Canva kompaniji je već 10 godina.

Danas Kavasaki ima 70 godina i nakon pola veka posmatranja različitih stilova u poslovnom svetu, različitih vođa i poslovnih taktika vrhunskih direktora i „dušmana“ Silicijumske doline, ima razloga da o svemu tome govori. Iskustvo ga je naučilo kako se napreduje. Zna kako se u ovom svetu postaje osoba koja je tražena i „izvanredna“, neko ko će napraviti razliku. Ko god ima ovakvih aspiracija, Kavasaki može da bude pravi izvor informacija i saveta.

Kavasaki u tri tačke

Kako je nedavno izjavio na konferenciji Inc.5000, njegova misija danas je da deli znanja sa drugima. Iako je prilično angažovan na promociji Canva-e, australijskoj kompaniji za grafički dizajn, kao i na više svojih projekata, posebno vreme posvećuje preduzetnicima. Veruje da upravo preduzetnici imaju “posebno mesto u svetu“, oni su ti koji mogu da promene svet.

Dok je 80-tih bio „glavni evangelista“ Apple-a, prisutnima je otkrio šta je tih godina naučio od kompanije i Stiva Džobsa:

  • „Prvo, dizajn je bitan. Možda nije svima stalo do dizajna, ali dovoljno je onih kojima jeste da bi to bilo važno prilikom lansiranja proizvoda.“ 
  • „Drugo“, rekao je, „birajte s kim radite isključivo na osnovu toga da li vaši saradnici mogu da obave posao. To danas možda zvuči očigledno, ali Džobs je onda to primenjivao: na primer, polovina njegovih direktnih izvršioca 80-ih bile su žene i to u industriji koja je bila daleko od rodne ravnopravnosti. 
  • „Treće je ključno – važno je da težite skokovima od „10 puta“, a ne samo poboljšanjima od 10 odsto.“ 

Kavasaki je bio kratak – ako želite da napravite razliku u poslu i u svetu, ne možete samo da radite sve što radite 10 ili 15 odsto bolje.

„Radite ih 10 puta bolje. Macintosh nije bio 10 odsto bolji od Apple II ili IBM PC-a. iPhone, iPod, iPad nisu bili 10 odsto bolji od Walkmana i Motorola preklopnih telefona“ zaključak je Kavasakija.

Skočite na sledeći nivo

Ključ je da skočite na sledeći nivo, savetuje Kavasaki.

„Dublje analizirajući, mislim da je Džobs shvatio dve ključne stvari u pokušaju da postigne ovakve velike skokove.

Prva je da će kupci biti zadivljeni i uzbuđeni, pa će se i zaljubiti u proizvod, ako mogu da vide da je realno bolji od svega što je prethodilo.

Drugo je još važnije – ako želite da privučete najtalentovanije, najposvećenije ljude i stvarno ih motivišete da se posvete nečemu, dajte im nešto što će im se činiti vrednim truda“ rekao je.

Za samo nekoliko godina, iPod je promenio potrošačku elektroniku i muzičku industriju. Doveo je do toga da Apple postane najvrednija kompanija na svetu. Sa Timom Kukom na čelu, vredi otprilike 714 puta više nego što je vredeo kada je Džobs izašao na scenu u Kaliforniji pre 23 godine.

Ne može sa 10 odsto

„Prvi put predstavljen u oktobru 2001, džepni pravougaonik sa belim prednjim delom i poliranim čeličnim ramom težio je 185 grama. Kupovao se u pakovanju sa belim slušalicama u posebnoj mesečevosivoj boji. Mogao je da skladišti hiljadu pesama.

Eksplodirao je od popularnosti u godinama koje su usledile, stvarajući ono što je postalo poznato kao iPod generacija. Ljudi su šetali svetom, sa slušalicama koje su im visile iz ušiju. iPod je bio sveprisutan“ seća se Gaj Kavasaki.

Apple je prodao oko 450 miliona iPod-ova kroz sve generacije proizvoda (uključujući i popularni iPod Mini, predstavljen 2005. godine, čiji je uspeh konačno doveo do iPhone-a i iPad-a). „Takav rast ne postiže se pokušajima da stvari unapredite za 10 odsto“ publici i slušaocima poručio je Kavasaki.

Strogo je zabranjeno kopiranje tekstova osim u slučaju preciznog navođenja izvora i linka ka originalnom tekstu.

Podeli tekst

Ako ste propustili

Povezane vesti

Komentari +

OSTAVITE KOMENTAR

Molimo unesite svoj komentar!
Molimo unesite svoje ime ovde