Seta Godina (64) njegova publika često naziva kreativnim poslovnim misliocem i kreativnim filozofom. Objavio 22 knjige, bestselera kako piše kritika, koje su prevedene na 39 jezika. Poslednjih godina knjižari beleže rast interesovanja za Godinove ideje i tekstove.
Njegov blog je jedan od najčitanijih poslovnih blogova i rado je citiran. Ako ste zaintersovani za nešto drugačiji pristup poslovanju, menadžmentu, saradnji ili marketingu, Godinovi tekstovi će vam zadovoljiti apetit.
U današnjem blogu, recimo, Set Godin piše o suštini industijalizma.
Može bilo koja boja, samo da je crna
Suština industrijalizma
Efikasnost + Praktičnost.
Nije sve industrijalizovano. Baštensko povrće iz dvorišta, frilenser koji uređuje tekstove, čak i kuvar koji lično sprema u restoranu. Ti ljudi stvaraju praksu i vrednost, ali nisu prihvatili industrijalizaciju.
Do nje dolazi kada menadžment preuzme, standardizuje proizvod, uvede rutinu i optimizuje procese.
Industrijalizacija donosi ogromne dobitke u produktivnosti, ali je ujedno i krhka i oduzima deo ljudskosti iz samog rada.
Efikasnost na prvom mestu.
A zatim, praktičnost. Praktičnost da se lako zamene delovi ili radnici. Praktičnost u saradnji s dobavljačima i kupcima. Može bilo koja boja, samo da je crna.
Industrijalizam donosi svoje nagrade, ali po cenu fleksibilnosti i nuspojava.“
Legende fantastike
U jednom od nedavnih intervjua za Big Think, Set Godin je „svetlosnim mačem“ presekao kratkoročno razmišljanje i izneo argumente za otporniji, dugoročniji pristup radu, životu i ulaganju. Inspirisan legendama naučne fantastike poput Asimova i Bredberija, podseća da uspeh nije ukorenjen u jurnjavi za rastom i metrikama već u izgradnji kultura i sistema verovanja koji traju i koji se vremenom uvećavaju.
„Biznis samo taktika a jedino što opstaje je kultura“, rekao je Godin.
„Evo šta sam naučio iz naučne fantastike, od Asimova, Artura Klarka i Reja Bredberija:
Kultura, kao verovanja i sistem vrednosti, traje. Biznis je samo taktika. Ako želiš da nešto potraje, ne stvaraš samo kompaniju. Stvaraš zajednicu ljudi koji žele da to potraje. Pogledaj stvari koje su opstale stotinama ili hiljadama godina. Mnoge od njih u svojoj srži imaju sistem verovanja.
Religija traje.
Tradicije traju.
I, ako si spreman da se odrekneš biznisa, ali da zadržiš sistem verovanja, stvorićeš nešto što traje. Zato sam, na primer, pustio altMBA. Bila je to jedna od temeljnih stvari u online učenju. Ali, sam je pustio, i imitirali su je na razne načine. To me oduševljava jer više ne moram da je vodim, a ideja i dalje živi. Dakle, ako razmišljaš o dugovečnosti u terminima obilja, a ne oskudice, broj smislenih stvari koje možeš da stvoriš je neverovatan.“
Čudo je izbor
Godin često biznis i realan život upoređuje sa naučnom fantastikom. Razlog je uglavnom, kako je sam rekao, inspiracija koju je dobijao od najvećih SF dela. Tako je nedavno zapisao zanimljiv kratak tekst o čudima.
„Živimo u univerzumu naučne fantastike.
Doza penicilina od 20 dolara bila je neprocenjiva pre jednog veka.
Pet centi koje potrošimo da osvetlimo svoj dom, pre samo nekoliko generacija zahtevalo bi sat vremena rada.
Mogućnost da pritisnemo dugme i razgovaramo sa bilo kim, putem video poziva, bilo gde na planeti – o tome se do skoro nije ni govorilo, a danas je to praktično besplatno.
„U poređenju sa čim?“ je moćno pitanje. Poređenje današnjih čuda sa onim što su naši roditelji očekivali može nam pomoći da steknemo kontekst i izbegnemo ravnodušnost.
Lako je postati zavistan od čuda sadašnjeg trenutka i zamišljati da sledeće mora biti još neverovatnije. A istovremeno, možemo se suočiti sa stvarnim problemima koje ljudi imaju i zaključiti da nijedno čudo nije dovoljno.
Ali čudo je izbor. I možemo ga pronaći ako ga tražimo.“
Zamka taktike
Biznis i zamka taktike
Imaš strategiju. Možda je nisi ni izabrao, ali je imaš… i ne funkcioniše.
Glavno pitanje je:
„Šta sad da radim?“
Koju taktiku da primenimo? Kako da proširimo vest? Kako da zaključimo ovu prodaju, rešimo problem i postignemo uspeh?
Možda bi trebalo da pogledamo šta su drugi radili i preuzmemo njihove taktike.
Problem je jednostavan: nemaš problem s taktikom – imaš problem sa strategijom.
Pozajmljivanje taktika od nekoga ko ima dobru strategiju neće ti pomoći, jer upravo je njihova strategija ta koja funkcioniše, a ne nužno njihove taktike.
A korišćenje taktika nekoga ko je imao sreće takođe neće pomoći. Neko mora da ima sreće i to su bili oni. Njihova sreća, ne taktike, donela je rezultat. Ići u istu banku kao Charlize Theron neće te učiniti filmskom zvezdom. Kada si u nedoumici, fokusiraj se na svoju strategiju. Taktike ili metod će doći sami.“
