lider

Lideri koji igraju na sigurno možda najviše rizikuju

Rukovodioci sve češće biraju sigurnost, izbegavaju neprijatne razgovore i odustaju od odluka koje bi mogle da izazovu protivljenje. Takvo ponašanje ne ugrožava samo kvalitet liderstva već i kreativnost, različitost i sposobnost kompanija da se razvijaju" rekla je advokat i savetnik Rešma Sauđani, autorka knjige Hrabri, ali ne i savršeni. U više intervjua, Sauđani govori o strahu od neuspeha, budućnosti rada u doba veštačke inteligencije i...

Dobar lider ne mora da bude heroj: Pet lekcija za sve šefove

Bernard Koleman je stručnjak za upravljanje timovima i poslovni lider, autor velikog broja analitičkih tekstova za Time, Forbes, New York Times. Za 20 godina karijere radio je u tehnološkoj industriji, politici, neprofitnom sektoru i državnoj administraciji. Sarađivao je sa različitim rukovodiocima i slušao brojne savete o tome kako treba voditi ljude. Neki su se pokazali dragocenim, dok su drugi bili potpuno pogrešni. U autorskom tekstu...

Zaposleni odlaze zbog loših šefova: Podaci koji menjaju pogled na liderstvo

Šta danas zaista čini dobrog lidera i šta se od lidera danas traži? U aktuelnoj eri velikih promena pa i u poslovnom okruženju, odgovor više...

Pre 22 godine Mark Zakerberg je počeo da dobija tačno ono što je želeo

U junu 2004. godine, dok je Facebook još uvek bio poznat kao thefacebook.com i praktično funkcionisao kao projekat iz studentske sobe na Harvardu, Mark...

Kako da govorite sa autoritetom da vas slušaju i slede?

Postoji trenutak na gotovo svakom sastanku kada svi govore, ali niko ne izgovara ono što zaista treba da se kaže. Pravac je nejasan, energija...

Vođa, a ne vatrogasac: Prestanite da nosite firmu na leđima

"Ako vaš tim ne može da funkcioniše bez vas, vi nemate tim" napisao je Dejvid Finkel i stao u red poslovnih savetnika koji u...

Ako želite da budete šef, verovatno nećete biti dobar šef

Dobri menadžeri su retki, naveli su autori The Harvard Gazette u tekstu o novom istraživanju koje se bavilo "dobrim menadžerima". Većina kompanija menadžere bira...

Kako sam za 10 minuta saznao da radim sa opasnim šefom?

„Pre nekoliko godina, intervjuisao sam kandidate za visoko rangiranu poziciju u IT menadžmentu. Jedan od favorita je isplivao na površinu. Bio je kompetentan, angažovan...

Kako je šefovao nepravedno zapostavljen dr Subotić?

O imenu i delu doktora Vojislava Subotića nećete naći mnogo sadržaja na internetu. Nažalost i nepravedno. Ovo je jedan od velikih i uglednih umova...

Šefovska ponašanja i crveni alarm da je opasnost na delu

Neka šefovska ponašanja imaju apsolutnu moć da popale sve crvene alarme kao signale sigurne opasnosti. Kaže se da ’riba smrdi od glave’, a na ’lošem...

Tri navike koje se uče: Šta znaju mozgovi uspešnih timova?

Zamislite da vodite tim od osam ljudi. Sedmoro se muči da ispuni rokove, teško dolaze do kvalitetnog proizvoda i s mukom uspeju da urade...