lideri

Dobre ideje često propadaju i u dobrim kompanijama. Zašto?

Svaki talas novih tehnologija prati isto obećanje: posao će se brže završavati, biće jednostavnije i efikasnije. Kompanije ulažu milijarde u digitalnu transformaciju, zaposleni prolaze obuke, uvode se novi sistemi i softveri. A onda se dogodi ono što se ponavlja već decenijama – tehnologija funkcioniše, ljudi ne menjaju svoje navike. Prodajni tim nastavlja da koristi stare tabele umesto novog CRM-a. Menadžeri pronalaze prečice kojima zaobilaze novi...

Dokaz da se narcistički lideri protive radu od kuće

Rasprava o povratku zaposlenih u kancelarije traje gotovo koliko i hibridni rad. "Poslodavci govore o većoj produktivnosti, lakšoj saradnji i jačanju organizacione kulture. Zaposleni ističu veću fleksibilnost, bolji balans između posla i privatnog života i veću efikasnost". Međutim, nova studija sa Wharton School, koju predvodi organizacioni psiholog i profesor Adam Grant, uvodi još jednu dimenziju u ovu raspravu: koliko na odluke menadžera utiče njihova...

Konačna reč prakse: Istina o korporativnim psihopatama

„Jedan od pet direktora u velikim korporacijama je psihopata. Čekajte, nije reč o direktorima, već o menadžerima. Nije reč ni o korporacijama, već o...

Pitanje liderima: Koliko ste bili loši kada ste oterali dobre?

Jedan od čitanijih poslovnih savetnika Marsel Švantes piše: “Kada radim sa klijentima, volim da održavam liderstvo jednostavnim: sve se svodi na ispunjavanje potreba ljudi i pomoć...

Sa vrha Amazona: Nije dobro ako nije haotično i tri koraka startegije

Džef Bezos se pre tri godine povukao sa vrha Amazona. U njegovom vlasništvu je nešto manje od 10 odsto kompanije, ali je i dalje...

’Sindrom osnivača’: Kako nastaviti dalje kada lideri stagniraju?

Jedna od priča u kojoj je glavna tema lider koji stagnira ili popularno nazvano ‘sindrom osnivača’, nedavno je objavila profesorka Ketlin Ficpatrik u knjizi...

Spremite se za 2025: Savet šta da tražite od zaposlenih

Ako je verovati tekstovima koje uveliko objavljuju poslovni analitičari koji gledaju u budućnost, 2025. će doneti novine. Zapravo, nastaviće se započeti trend koji je...

Piterov princip: Zašto su kompanije pune dece obučene u prevelika odela?

Lorens Dž. Piter i Rejmond Hal napisali su knjigu ’Piterov princip’ 1969. Izneli su teoriju da će svi zaposleni, na kraju, dostići tačku u...

Iz neposlatog pisma velikog državnika: Kada da sačekate i ništa ne radite?

Pismo koje je ostalo u fioci američkog predsednika Abrahama Linkolna i nikada nije poslato, ostalo je istoričarima kao vredan dokument kako je jedan veliki...

Menadžeri nisu ni krivci, ni hobotnice, niti su ’meso za seckanje’

Menadžeri, a pre svih pripadnici ’staleža’ srednjeg menadžmenta, danas se suočavaju sa velikim izazovima. Ne jednim ili tri, već ih je daleko više bez...

Psiholozi ispitali milion zaposlenih i ukazali poslodavcima na najvažnije pravilo

Nezapamćeno obimno psihološko istraživanje koje je za cilj imalo da pokaže vezu između sreće i uspeha, zavšeno je nedavno. Psiholozi su obradili podatke. Journal of...