Sa vrha Amazona: Nije dobro ako nije haotično i tri koraka startegije

Foto: Bonitet.com/Midjourney

Ključne tačke
  • Džef Bezos i dalje angažovan u poslovanje Amazon-a
  • Strategija od tri koraka
  • Bezos je skeptičan ako sastanak nije haotičan

Džef Bezos se pre tri godine povukao sa vrha Amazona. U njegovom vlasništvu je nešto manje od 10 odsto kompanije, ali je i dalje kao izvršni predsednik uključen u poslovanje ovog giganta. Najangažovniji je kada se prave planovi za rast i napredovanje. Način na koji to radi je veoma jednostavan, kako je rekao je na DealBook Samit New York Times-a pre nekoliko dana.

Tri koraka

„Treba da se usredsredim na samo „nekoliko stvari“ kako bih kompaniju vrednu 2,32 biliona dolara održao na pravom putu, rekao je. Ukratko, to su tri elementa koja svako može koristiti za napredak“ rekao je prisutnima Bezos na DealBook-u.

  • Veliki lideri moraju da prepoznaju velike ideje, rekao je Bezos, čije se bogatstvo po novijim analizama procenjuje na 234,9 milijardi dolara.
  • Moraju da osiguraju efikasnu realizaciju tih velikih ideja
  • I da razvijaju sledeću generaciju lidera.

Briga o idejama, procesima i ljudima oko sebe je dobar recept za postizanje ciljeva na nivou cele kompanije, tvrde svi cenjeniji poslovni savetnici i psiholozi. Efikasni lideri brinu o napretku projekata i svojih zaposlenih, a ne nužno o sopstvenom uspehu, što je i Bezos potvrdio.

Ono što razlikuje najveće lidere našeg vremena je to što im uspeh vrlo retko predstavlja cilj. On je nusproizvod drugih ciljeva koje imaju. Što veće ciljeve postavite, što ste više usredsređeni na to da radite nešto što će koristiti drugima, veće su šanse da stvorite proizvod ili uslugu koje će i vama doneti uspeh.

Amazon uveliko radi na AI

Bezosov način razmišljanja može da usvoji gotovo svako na radnom mestu, bez obzira na to gde se nalazi na lestvici karijere. Zaposleni koji dobro sarađuju sa drugima u ostvarivanju zajedničkog cilja tako što prihvataju komunikaciju, timski rad i rešavanje problema – trenutno su veoma traženi na tržištu rada, prema izveštaju LinkedIn-a objavljenom u februaru.

Osnivač Amazona, koji je 2021. godine odstupio sa pozicije izvršnog direktora, sada radi na tome da pomogne trenutnom izvršnom direktoru Endiju Džesiju i celom timu lidera da ostanu uspešni i na vrhu svetskog biznisa, rekao je. Njihov veliki zajednički cilj trenutno je veštačka inteligencija, istakao je Bezos, uključujući Novu, Amazonov generativni AI model koji je objavljen takođe pre nekoliko dana. „Doslovno radimo na hiljadu AI aplikacija interno“, rekao je Bezos i dodao: „Moći će se koristiti za unapređenje svega i biće u svemu u svetu.“

Nije dobro ako nije haotično

Ako se ikada nađete na sastanku sa Džefom Bezosom, nemojte očekivati da osnivač Amazona prvi progovori.

Kada Bezos vodi sastanke, on insistira da svi govore obrnutim redosledom u hijerarhiji – počinju najniže rangirani. Bezos, koji se nalazi na vrhu te hijerarhije, obično govori poslednji. Ova strategija pomaže u borbi protiv „grupnog razmišljanja“, takođe je ispričao Bezos u sredu na DealBook Samit New York Times-a.

Ideja je da se stavovi i mišljenja šefa ne odraze previše na stavove svih ostalih u prostoriji. To omogućava iskrenu raspravu, umesto da svi automatski slede mišljenje šefa. Bezos se uključuje u raspravu tokom sastanaka samo u „veoma retkim slučajevima“ i to kada je nepokolebljiv u razmišljanjima o aktuelnoj temi, rekao je.

„Lično sam vrlo lako podložan uticaju…, ali u nekoliko procenata slučajeva, nikakva sila na svetu me ne može pokrenuti, jer sam toliko siguran u nešto“, rekao je Bezos sa pozicije izvršnog predsednika Amazona.

Bezos je opisao svoj idealan sastanak kao haotičan. Rekao je da želi da svaki sastanak bude toliko ispunjen raspravama i dijalogom da traje duže od planiranog, što često remeti planirani raspored, kako je primetio. Njegovi najproduktivniji razgovori „lutaju“ po temama, umesto da se strogo pridržavaju dnevnog reda, dodao je.

„Na većini sastanaka koji su korisni mi razmenjujemo memorandume na šest strana, imamo pola sata za čitanje, a zatim vodimo haotičnu raspravu,“ rekao je Bezos. „Vrlo sam skeptičan ako sastanak nije haotičan.“

Strogo je zabranjeno kopiranje tekstova osim u slučaju preciznog navođenja izvora i linka ka originalnom tekstu.

Podeli tekst

Ako ste propustili

Povezane vesti

Komentari +

OSTAVITE KOMENTAR

Molimo unesite svoj komentar!
Molimo unesite svoje ime ovde