Kada se pojavi problem, gotovo instinktivno čovek traži nešto novo - novu ideju, drugačiji pristup, originalno rešenje koga se niko ranije nije setio. Kreativnost se zato često zamišlja kao trenutak inspiracije u kojem se ni iz čega pojavljuje nešto što do tada nije postojalo.
Genrih Altšuler je još sredinom prošlog veka došao do gotovo suprotnog zaključka. Proučavajući patente, primetio je da veliki broj inovatora zapravo...
Od čoveka na čelu tima se očekuje da zna. Mora da ima odgovor kada ga drugi nemaju, da brzo proceni situaciju, donese odluku i ne pokaže slabost i nesigurnost. U poslovnom svetu samouverenost se nagrađivala kao posebna sposobnost: čovek koji govori bez oklevanja lako ostavlja utisak da zna kuda ide.
"Ali postoji problem. Niko ne zna sve. A kada se od lidera očekuje da se...
U letnjem izdanju magazina Harvard Business Review pažnju je privukao tekst o konfliktnoj inteligenciji i konfliktno inteligentnim liderima.
Poslednjih godina, po pisanju autora, zapadne kompanije...
Vaša ličnost se pokazuje u vašim postupcima, a ne u obećanjima šta ćete uraditi.
Možete li da promenite svoju ličnost? Možete. Iskaz da ličnost nije...
Jedno od dvoje odraslih u Evropi i SAD danas izjavljuje da oseća usamljenost. Socijalna izolacija povećava rizik od srčanih bolesti za 29 odsto, moždanog...
Najbolji četbotovi temeljeni na veštačkoj inteligenciji već briljiraju u veštini kojoj bi mnogi političari i poslovni lideri pozavideli: umeću uveravanja. Prema novom istraživanju, o...
Ako ste bili u ulozi onoga koji zapošljava ili bira koga zaposliti, sigurno imate omiljena pitanja spremna za intervju. Kada su teme zapošljavanje i...
„Japansko hodanje“ je glavna tema na mrežama. TikTok prednjači, očekivano.
Šta je „japansko hodanje“?
Zašto je „japansko“?
U čemu se razlikuje od bilo kakvog drugog hodanja?
Čemu tolika...
