Dobri zaposleni retko napuštaju kompaniju zbog jednog lošeg dana ili neprijatnog razgovora sa nadređenim. Odluka o odlasku obično sazreva mesecima, dok se ponavljaju ponašanja zbog kojih ljudi postepeno gube poverenje, motivaciju i osećaj da njihov rad ima vrednost. Marsel Švantes, poslovni savetnik i stručnjak za liderstvo, na osnovu dvadesetogodišnjeg iskustva u radu sa rukovodiocima izdvojio je sedam obrazaca ponašanja koji mogu da oteraju i...
Šta razlikuje zaposlene koji napreduju od onih koji godinama ostaju na istim pozicijama? Filip Navratil, izvršni direktor kompanije Nestlé, smatra da odgovor nije samo u stručnom znanju, iskustvu ili sposobnosti da se posao obavlja besprekorno. Njegovi saveti dolaze sa čela jedne od najvećih prehrambenih kompanija na svetu koja postoji već 160 godina, zapošljava oko 271.000 ljudi i stvorila je oko 2.000 globalnih i lokalnih...
Dejvid Grejber, američki profesor antropologije, celu karijeru proveo je sa ekonomistima. Bio je poznat po radovima koji su dovodili u pitanje uvrežene stavove liberalne...
Po pisanju Business Insider-a Google je prilagodio plate zaposlenih politici koja stavlja akcenat na visok učinak, što je trend koji su usvojili i drugi...
Polovina vaših zaposlenih se možda pretvara da radi, zaključak je novijeg istraživanja. Ovaj fenomen bi se mogao nazvati i simulacija rada, lažno radno angažovanje,...
Pre tri godine internetom se širila priča o genijalnom triku velike svetske kompanije Starbucks. Priča nije zaboravljena, pa se i danas pominje. Svedok i...
Zaposleni nisu dovoljno motivisani i nezadovoljni su, bez stvarnog podsticaja da se zaista angažuju na poslu. Za ovakvu tvrdnju potvrdu možete pronaći u hiljadama...
Otkaz iz osvete i nezainteresovani zaposleni koji ostaju na poslovima koje ne žele predstavljaju nove izazove za vlasnike firmi.
Ako je verovati novom talasu tekstova...
Još uvek poslovno aktivan, ali pred penzijom, 89-godišnji biznismen i milijarder, koji je prvi put započeo posao još 1955, nedavno je sažeo svoje poslovno...
Jedan od čitanijih poslovnih savetnika Marsel Švantes piše:
“Kada radim sa klijentima, volim da održavam liderstvo jednostavnim:
sve se svodi na ispunjavanje potreba ljudi i pomoć...
