„Većina ambicioznih profesionalaca provodi godine tražeći mentora koji će im promeniti život. Ne shvataju da se najvrednije lekcije već dešavaju svuda oko njih“ rekao je Robert Herjavec, zvezda emisije Shark Tank i jedan od najuspešnijih preduzetnika u svetu sajber-bezbednosti. U nekoliko intervjua pokušao je da razbije tradicionalne mitove o mentorstvu koji, prema njegovim rečima, ne samo da su zastareli već aktivno koče napredak.
Mit br. 1: Treba vam „selebriti“ mentor
Najčešće pitanje koje Herjavec dobija u mejlovima je: „Roberte, možeš li mi biti mentor?“. Njegov odgovor je uvek kratak: „Ne. Previše sam zauzet“. Najveća zabluda je uverenje da vam je za uspeh potreban neko slavan ili lider koga svi poznaju.
Uloga mentora je da vas nauči nečemu što vam pomaže u ovom specifičnom trenutku vaše karijere. To može biti bilo ko. Jednu od najvećih lekcija o radnoj disciplini i perfekcionizmu Herjavec je, kako kaže, naučio od domara, a ne od kolege milionera.
Mit br. 2: Mentorstvo je konstanta
Savet koji vam je potreban sa 23 godine, kada recimo tek ulazite u neku kompaniju ili organizaciju, potpuno je drugačiji od onoga koji vam treba sa 45, kada ste na poziciji potpredsednika kompanije. Vaši mentori, kao i vaš život, moraju se menjati tokom vremena. Ako se predugo držite istog izvora informacija, prestajete da rastete jer ste limitirani vizijom samo jedne osobe.
Mit br. 3: Potreban vam je formalni dogovor
Mnogi veruju da mentorstvo zahteva neku vrstu nevidljivog ugovora. Realnost je drugačija.
„Neki od mojih najvećih mentora nisu imali pojma da su mi mentori“, objašnjava Herjavec.
Mentorstvo se često dešava posmatranjem, imitiranjem, učenjem i upijanjem načina na koji neko rešava probleme. Danas, uz platforme poput YouTube-a, možete učiti od najboljih svetskih umova hiljadama sati, a da ih nikada ne upoznate.
Teorija crvenog automobila i ubica karijere
Zašto onda mnogi ljudi ne vide prilike za učenje? Odgovor leži u egu i fokusu.
Ego protiv poniznosti: Ego je ubio više karijera nego bilo šta drugo. Koliko god da ste odlični, sjajni, ako mislite da svet nema čemu da vas nauči, prestajete da napredujete. Samopouzdanje je vrlina, ali je arogancija kočnica.
Teorija crvenog automobila: Ako vas pitam koliko ste crvenih automobila videli jutros na putu do posla, verovatno nećete znati. Ali, ako vam kažem da ih sutra brojite, primetićete svaki. Mentorstvo i prilike su kao ti crveni automobili: kada ste otvoreni za njih, vidite ih na svakom koraku.
Kako zapravo dobiti pomoć?
Ako ipak uspete da stupite u kontakt sa nekim koga cenite, Herjavec naglašava da je poštovanje vremena ključno.
- Saznajte kako komuniciraju: Mark Kjuban, na primer, mrzi telefon, ali odgovara na mejl u roku od tri minuta. Sam Herjavec najviše voli kontakt rano ujutru, pre nego što počne dnevna operativna gužva.
- Poštujte granice: „Posao nije porodica. Posao je biznis“, jasan je Herjavec. Nemojte narušavati privatno vreme potencijalnog mentora osim ako on to izričito ne traži.
- Ne bojte se da pitate: Statistika pokazuje da je 98% ljudi spremno da pomogne ako im se obratite na pravi način i sa konkretnim pitanjem.
Od prodavca novina do „ajkule“ biznisa
Robert Herjavec je pre nego što je postao zvezda emisije Shark Tank bio producent, ali je radio i kao konobar i prodavac novina. Kasnije je napredovao kroz prodaju u tehnološkim kompanijama i osnovao nekoliko firmi, uključujući BRAK Systems, koji je prodao AT&T-u za 30,2 miliona dolara. Bio je dugogodišnji izvršni direktor kompanije Cyderes (ranije The Herjavec Group), globalnog lidera u sajber-bezbednosti. Autor je tri bestselera: Driven, The Will to Win i You Don’t Have to Be a Shark.
„Pametni ljudi prestaju da rastu onog trenutka kada poveruju da je učenje formalan proces koji zahteva specijalne uslove. Prava prednost u modernom biznisu nije u tome koga poznajete, već u vašoj sposobnosti da „ukradete“ znanje iz svakog razgovora, video snimka ili situacije u kojoj se nalazite“ savetuje Herjavec.
