Osloniti se na statistiku uvek je preporuka. Ako ste u poslu bez obzira na godine iskustva, od velike će vam od koristi biti rezultati Gloat istraživanja nakon pandemije Covid 19, a zatim i presek trenutnog stanja.
Gloat kompanija svoju osnovnu delatnost opisuje kao ’Talent Marketplace’ sa glavnom misijom da svaki zaposleni dobije mogućnost da razvija svoju karijeru razvijajući lične kapacitete.
Istraživanje iz 2022. godine vrlo je jasno predstavilo realno stanje među zaposlenima. Poslodavcima je dalo jasnu sliku o čemu zaposleni razmišljaju, kakvi su im planovi i da li će moći na njih da računaju naredne ili narednih godina.
Timska kriza
Čime god da se bavite, treba vam tim na koji možete da računate. Poslednjih godina u toku je trend ’velikih otkaza’, napuštanja i odustajanja, osipanja timova. Dodatno je ovakvo stanje u poslovnom svetu, razumljivo, podstaknuto i Covid vanrednom situacijom. Sada je prste umešala i AI i priena njenih alata.
Može se reći da je ’timska kriza’ na sceni i da je na poslodavcima da se suoče sa velikim izazovom: zadržati ljude, a pre svega one koji su važna karika u poslovnom lancu.
Brojevi govore
Dakle, Gloat rezultati istraživanja su ukratko ovakvi.
48,1% – Zaposlenih upravo sada traže drugi posao ili će početi sa potragom u narednih 90 dana.
65,8% – Zaposlenih koji traže posao van kompanije u kojoj su trenutno zaposleni imaju primarne poslovne zahteve: bolje uslove, bolje okruženje, više mogućnosti.
63,4% – Zaposlenih bi želeli da ih oni koji o tome odlučuju planiraju za druge i drugačije pozicije u firmi u kojoj rade.
54% – Zaposlenih misli i oseća da njihovi poslodavci ne mare mnogo za njihova interesovanja i aspiracije i ne uzimaju ih u obzir koliko bi trebalo.
61,7% – Zaposlenih veruju da je veoma važno njihov se njihov rad podudara sa njihovim vrednostima i interesovanjima.
29,3% – Zaposlenih su rekli da firma u kojoj rade nije jasna po pitanju njihovog razvitka i napretka.
43,3% – Zaposlenih je izjavilo da su preumorni i iscrpljeni.
73,9% – Zaposlenih koji su profesionalci u svojoj oblasti osećaju da su van kompanije u kojoj trenutno rade veće i bolje mogućnosti i uslovi za rad.
Koliko se toga promenilo u prethodne dve godine?
„Ekonomska nestabilnost traje, tehnologija brzo napreduje i sada se pripremamo za novi talas promena u radnoj snazi. Tačnije dva talasa.
Primena veštačke inteligencije menja veštine koje su potrebne da bi poslovanja bila uspešna. Ovo je ’talas veština’. A, istovremeno se dešava i generacijska promena – baby boomer-i se spremaju za penziju (’srebrni talas’)“, pišu analitičari Gloat kompanije i dodaju:
„Kombinacija evoluirajućih potreba za veštinama i gubitka institucionalnog znanja koje dolazi sa odlaskom ljudi u penziju pogoršaće situaciju sa manjkom talenata. Sa ovim problemom uveliko se mnogi lideri bore“.
Istraživači predviđaju da bi do 2030. godine oko 30 odsto trenutnih radnih sati moglo biti automatizovano od strane generativne AI. Tako će se odgovornosti radnika uskoro promeniti pošto će ove tehnološke inovacije osloboditi vreme za strateške prioritete. Zaposleni moraju biti spremni da uključe AI u svoje svakodnevne radne procese kako bi izvršavali nove zadatke i koristili svoje vreme efikasno. To je neminovnost na koju svi moraju da se spreme, preporučuju iz Gloat tima.
Srebrni talas ili stariji zaposleni
’Srebrni talas’ odnosi se na demografski pomak uzrokovan povećanjem broja starijih osoba u društvu generalno. Iako istraživanja pokazuju da broj starijih osoba koji nastavljaju da rade raste, preduzeća se moraju pripremiti za niz promena dok im radna snaga stari. Trebalo bi podržati starije zaposlene koji žele da nastave da rade, savetuju eksperti. Ovako će i osigurati da firme ne pate od gubitka institucionalnog znanja kada neki od njihovih ljudi odu u penziju.
Neka preduzeća mogu razmotriti kreiranje fleksibilnijih radnih aranžmana za seniore koji nisu spremni za penziju, ali bi želeli da smanje obim posla. Gotovo sve organizacije će morati da kreiraju puteve za unapređenje i prekvalifikaciju kako bi mlađi zaposleni mogli da uče od svojih starijih kolega. Ovo je važna taktika jer će se tako gubitak institucionalnog znanja koji će se desiti kada baby boomer generacija konačno ode u penziju svesti na minimum.
„Već sada čak 77 odsto poslodavaca prijavljuju teškoće u popunjavanju slobodnih radnih mesta. Kada stignu i jedan i drugi talas, i talas veština i srebrni talas, liderima će biti još teže da dođu do kvalifikovanih saradnika koje traže“, naveli su analitičari u zaključku.
