Medijski pionir Tim Orajli je zanimljiv „klasičar“, vlasnik izdavačke kuće i kritičar savremene tehnologije koja „juri i surfuje u nepoznato“ kako je rekao u jednom od intervjua za BigThink.
Još od studija na Harvadu gde se bavio klasičnim jezicima i starogrčkom filozofijom, Orajli prati zbivanja u svetu tehnoloških inovacija, SF ideje i futurističke prognoze. Savremenu atmosferu naziva „hajpom“ na koji ne treba nasedati.
„Društvo koje koristi automatizaciju kako bi povećalo vrednost za akcionare, dok istovremeno osiromašuje sve ostale, ne može biti uspešno“ između ostalog rekao je Orajli.
Jahati na talasu promena
Koja je osnovna ljudska veština?
To je sposobnost da se „jaše na talasu promena“ i prihvati nepoznato, rekao je Tim Orajli, vizionar tehnoloških trendova i izvršni direktor kompanije O’Reilly Media. Ovu ideju „upio“ je još sedamdesetih godina iz dela naučnofantastičnog pisca Frenka Herberta (Dina) i od tada neprestano „surfuje ivicom“ promena, kako je sam rekao.
Tim Orajli je osnovao Global Network Navigator (GNN), prvi komercijalni veb portal, koji je 1995. prodao AOL-u i tako ušao u istoriju. Nakon toga postao je jedan od najuticajnijih mislilaca Silicijumske doline, poznat po popularizaciji termina poput „open source“ i „Web 2.0“. Kompanija koju je osnovao pre više od 40 godina, obučila je milione korisnika u oblasti tehnologije i biznisa i danas sarađuje sa više od 5000 kompanija širom sveta.
Orajli već dugo u medijima podvlači da tehnologija može da stvara nova radna mesta, umesto da ih ukida što je i centralna tema njegove knjige iz 2017. godine (WTF? What’s the Future and Why It’s Up to Us). Iako dokazi iz 2025. pokazuju da AI zaista ukida radna mesta, naročito među mlađim zaposlenim, on ostaje optimista da ljudi mogu brzo da se prilagode i napreduju u automatizovanom svetu.
Šta kaže Orajli – kako ljudi mogu da budu na čelu ove igre?
Šta je pošlo po zlu?
Umesto da stvara radna mesta, veštačka inteligencija ih u nekim segmentima uništava, prema istraživanjima Stanford-a iz 2025. Šta je pošlo po zlu? Orajli kaže:
„AI ne oduzima radna mesta. To čine odluke ljudi koji je primenjuju. Vrednost se koncentriše u rukama onih koji tehnologiju koriste za špekulacije cenama akcija. Fondovi rizičnog kapitala tretiraju kompanije kao finansijske instrumente za trgovinu, namerno podgrevajući medijske balone, umesto da podstiču stvarni rast. Ti majstori hajpa iz Silicijumske doline trebalo bi da se stide.
Poruka moje knjige WTF danas je relevantnija nego ikada: moramo prepoznati ovaj model i nešto preduzeti odmah. Kada bismo vrednovali kompanije koje ostvaruju realan profit i reinvestiraju ga u rešavanje problema, poput brige o starijima, skraćenja radnog vremena ili napretka medicine, AI bi stvorio nove prilike i nova radna mesta.
Jedno rešenje je smanjenje poreza na zapošljavanje ljudi, umesto automatizacije koja ih izbacuje iz sistema, i povećanje poreza na kapitalne dobitke.“
Radna mesta
Šta je savet za lidere? Da li bi lideri kompanija trebalo da štite radna mesta od AI i kako?
„Društvo koje koristi automatizaciju da „poveća vrednost za akcionare“, a pritom osiromašuje sve ostale, neće biti uspešno. Neke kompanije se čak hvale time kako su uz pomoć AI otpustile zaposlene. Promašile su suštinu. Ako zamenite ljude AI-jem, korisnička podrška neće biti bolja. Potrebno je integrisati ljude i tehnologiju“, odgovorio je Orajli i dodao:
„Lideri bi trebalo da počnu od pitanja: šta bismo sve želeli da učinimo za svoje korisnike što do sada nismo mogli da priuštimo?“
Orajlijeva procena je da je berza precenjena i da je neminovna korekcija, ali baloni mogu trajati duže nego što mislimo. Ipak, zabrinut je zbog ogromnih investicionih obaveza koje su preuzete.
Najveće besmilice
Na pitanje koje su najveće besmislice o veštačkoj inteligenciji koje danas čuje Orajli odgovara:
„Ideja da je softver nekada bio alat, a sada je radnik, nije nova. Softver obavlja posao decenijama. To je samo deo narativa da je ova tehnologija potpuno drugačija od svega ranije.
Druga besmislica je tvrdnja da je AGI (opšta veštačka inteligencija) iza ugla – „još malo pa će AI postati superinteligentan i sve će se promeniti“. To ignoriše realnost. AI je „normalna tehnologija“ sa ograničenjima. Još uvek postoje zakoni fizike, infrastruktura koja mora da se izgradi i brojna ograničenja.“
Tim Orajli savet za doba hajpa
„AI je transformativna tehnologija i naučićemo kako da zarađujemo uz nju i zato morate ulagati. Ali razumite kako zaista utiče na vaš biznis i ne kupujte priču bez pokrića. Planirajte različite scenarije i razvijte strategiju koja može da preživi u više okolnosti. Kada balon pukne, želećete da budete među onima koji prave stvari koje stvarno poboljšavaju život korisnika“ Orajlijev je savet.
Tim Orajli se često i rado vraća Herbertu i njegovoj čuvenoj rečenici iz Dine: „Strah je ubica uma.“
„Pokušaji da se zaustavi talas AI-ja, imigracija, klimatske promene ili starenje stanovništva podizanjem „zidova“ gotovo uvek vode težem padu kada ti zidovi popuste. Umesto toga“, kaže on, „potrebno je naučiti da se surfuje na ivici promena ravnotežom, prilagodljivošću i spremnošću da se „uprljaju ruke“.
To nije posao koji se može raditi izdaleka. To je kreativni, društveni proces u kome se rešenja izmišljaju iz dana u dan zajedno sa novim problemima koje ranije nismo mogli ni da zamislimo“ poručuje Orajli zabrinutim čitaocima koji prate novi AI svet.
