The Henokiens je verovatno najekskluzivniji klub na svetu, a nije velika greška reći i najfascinantniji. Ovo je udruženje porodičnih kompanija starih 200 i više godina, koje posluju širom Evrope i Azije.
Sama ideja da se osnuje ovakav klub dovoljno govori koliko su porodične mreže važne za dugoročni opstanak i samu dugovečnost i to ne samo biznisa. Većina poslovne literature o tome gotovo i ne govori. A ovde se ne misli samo na porodicu u biološkom smislu, već na mreže ljudi koje ostaju povezane kroz vekove promena i previranja.
Mnogo je mislilaca i analitičara koji stoje iza tvrdnje da je jedan od najštetnijih američkih mitova ideja da je usamljeni osnivač ili ekscentrični genije neophodan da bi se stvorilo nešto trajno. U stvarnosti, najizdržljivije i najdugovečnije organizacije opstaju zahvaljujući stotinama, pa i hiljadama ljudi koji zajedno slede istu misiju.
Henokiens, večni život
Henokiens asocijacija ili međunarodno udruženje porodičnih kompanija koje su starije od 200 godina, i koje su i dalje u rukama iste porodice osnovana je 1981. u Francuskoj. Trenutno okuplja oko 50 kompanija iz Evrope, Azije i Amerike, a svaka od njih predstavlja primer stabilnosti, tradicije i dugoročnog razmišljanja u svetu kratkih ciklusa i brzih profita.
Naziv „Henokiens“ je biblijskog porekla i simbolizuje večni život – savršenu metaforu za kompanije koje uspevaju da opstanu vekovima. Osnivač udruženja, Frederik Drouin, naslednik poznate francuske vinarije Maison Drouin, imao je viziju da poveže preduzeća koja su dokazala da poslovni uspeh nije pitanje generacije, već nasleđa.
Danas među članicama nalaze se imena koja su postala sinonim za dugovečnost i kvalitet: italijanska vinarija Antinori (osnovana 1385), nemački Faber-Castell (1761), japanski Kikkoman (1630), francuski Perrier-Jouët (1811) i konditorska kuća Toraya (1600). Sve dele zajedničku filozofiju: porodica nije prepreka profesionalizmu — ona je temelj.
Prema nezvaničnim informacijama, ući u klub Henokiens nije lako. Pored opstanka dugogo dva veka, kandidati moraju da ispune i različite upitnike i da zadovolje određene standarde propisane nekom vrstom statuta.
Više od kluba
Henokiens simbolizuje više od ekskluzivnog kluba. Živi je dokaz dokaz da porodične vrednosti mogu biti konkurentska prednost. Iako savremene korporacije često ističu agilnost, inovaciju i brzinu, članice Henokiena pokazuju da održivost, poverenje i međugeneracijski kontinuitet mogu biti jednako snažni pokretači uspeha kako to piše u zvaničnim tekstovima udruženja.
Brojna istraživanja potvrđuju da porodične kompanije, iako često konzervativnije u odlučivanju, brže se oporavljaju u krizama, imaju manju fluktuaciju zaposlenih, i dugoročniji pogled na rast. Upravo zato se sve više ekonomista okreće ideji da budućnost održivog kapitalizma leži u modelu koji porodice poput Antinori ili Kikkoman njeguju već vekovima: odgovorno vlasništvo, emotivna povezanost sa brendom i etika nasleđa.
U vremenu u kojem su „startap kultura“ i „brzi uspeh“ postali novi ideali, Henokiens podseća da istinska vrednost leži u onome što traje. Porodični biznisi ne mere uspeh samo profitom, već i sposobnošću da očuvaju poverenje, znanje i svrhu kroz generacije, kažu Henokiensi i dodaju:
„To je možda najvažnija lekcija iz kluba koji traje više od dva veka — i koji će, po svemu sudeći, trajati još duže.
Ako želiš da opstaneš i nadživiš vreme — ostani blizu ljudi u svom ekosistemu. Neguj ih, brini o njima, dozvoli im da rastu i evoluiraju. Budi stvaralac i čuvar, a ne samo menadžer“.
