Kako osećaj odgovornosti usaditi u mlađe generacije?

 “Odgovornosti je nešto slično skoku padobranom. Kada čovek prvi put odluči da skoči, pojavi se strah. Ali između najvećeg straha i najveće slobode, dovoljan je jedan korak”, rekao je u uvodnom predavanju na velikom otvorenom treningu “Moć odgovornosti” Darko Mirković, osnivač i direktor kompanija Alterna International i Bonitet Media Group.

Pred 250 poslovnih ljudi iz Srbije i regiona govorilo se o tome šta danas znači odgovornost, kako na njoj raditi, ali i kako osećaj odgovornosti usaditi u mlađe generacije.

“Šta god mi mislili o njoj ta predivna omladina je naša budućnost, oni su sutra naši kupci, naši zaposleni”, rekao je Mirković.  

“To je digitalna generacija, oni odrastaju sa 21 hiljadom informacija svaki dan, samostalnost razvijaju od malih nogu, traže svoj digitalni svet. Sa druge strane njima je ceo svet na dlanu od kad su se rodili”, kaže on i dodaje da je zato neophodno “da ih razumemo i da im se prilagođavamo”.

Cenu brzog menjanja okruženja plaćaju deca

Prof. dr Ranko Rajović, lekar i autor NTC sistema učenja rekao je da postoje problemi u najranijem dobu.

“Nešto stvarno nije u redu. Ne samo ono što su pričali Sokrat ili neki drugi , da je svaka generacija sve slabija i slabija, već realno ova generacija jeste sve slabija. I to 30 odsto slabija u odnosu na pre deset godina”, rekao je prof.dr Rajović i naveo primer.

“U Hrvatskoj 4000 dece nije upisalo osnovnu školu. Nesposobni su za prvi razred. Ne mogu da sede, ne mogu da pišu, nemaju kognitivne sposobnosti. To je ogroman broj dece. Kod njih škola kreće sa šest, a kod nas sa sedam godina, ali i to nas u Srbiji čeka”, rekao je on i dodao da se “odgovor nalazi u promeni okruženja”.

“Okruženje se pre 20-30 godina sporo menjalo, na svakih 100-200 godina. Ovako brzo menjanje okruženja nikad nismo imali, i cenu plaćaju deca.”

Mladima treba pokazati put

Kada je biznis u pitanju odgovore su pokušale da nađu Stanka Pejanović, Vice President Hisense International, i Marijana Vasilescu, CEO MediGroup.

“U našoj kompaniji trudimo se da ne budemo klasična organizacija, gde mlad čovek dođe pa te neko ‘bućne’ na neko mesto, gde ako se ne promrdaš ostaneš zauvek. Mi se trudimo da to rešimo kroz projekte. Tu mladi ljudi jako brzo dobiju šansu da vode nešto. Tako se brže procenjuje njihova sposobnost dajući im i autoritet i odgovornost da urade nešto konkretno”, rekla je Pejanović.

Pejanović je rekla da kada oni vide svoj doprinos u nekoj kompaniji tada nastaje i veći stepen lojalnosti. Pa je tako u njenoj kompaniji jako važan sistem, jer on “čuva kompaniju od zaposlenih, i zaposlene od kompanije”.

Vasilescu smatra da uz toliki broj informacija koje dobijaju na dnevnom nivou, mlade generacije nemaju svoj put.

“Oni zato od nas stalno traže povratnu informaciju. Oni stalno traže taj osećaj da kompanija misli o njima i da im otvara taj put. A samo našim odnosom prema kompaniji i našom odgovornošću mi njima ulivamo sigurnost u ono što rade i otvaramo im taj put”, kaže Vasilescu.

Ona primećuje i da mladi ljudi danas imaju više izbora nego što su ranije generacije imale.

“I oni će otići samo u kompaniju koja ih razume i spremna da im pomogne da se razviju.”

Mladi traže rukovođenje

Posebno interesantno bilo je predavanje selektora košarkaške reprezentacije Srbije Svetislava Pešića koji ovog meseca proslavlja 40 godina trenerskog posla.

Pešić smatra da talenat bez radne etike i posvećenosti ne znači ništa, a da ono što se nije promenilo i neće se promeniti je to da “mladi ljudi traže vođu, traže rukovođenje”.

“A da bi vođa, lider, taj trener bio u tome uspešan mora da bude autentičan.”

Pešić je govorio o razlikama između današnjih mladih trenera i košarkaša njegove generacije. Posebno je ukazao na pitanje motivacije.  

 “Kada sam ja igrao košarku, dođe trener kaže nam da je važna utakmica koja mora da se dobije, i to je za nas to. Danas, trener uradi isto, a košarkaši kažu: Znamo da treba da se borimo, ali kako?”

‘Problem’ za današnje trenere je i to što mladi košarkaši danas više znaju i više preispituju odluke koje treneri donose, kaže Pešić.

“Danas jednostavno sve moraš da znaš i da budeš spreman na svako njihovo pitanje.”