Mark Zakerberg, direktor i osnivač Mete, koja pod svojom kapom ima platforme Facebook i Instagram, godinama radi na izravnavanju hijerarhije u kompaniji kako bi povećao efikasnost u celoj kompaniji.
U martu 2023. godine, Zakerberg je proglasio „Godinu efikasnosti“ u kompaniji Meta, koja je imala za cilj uklanjanje višestrukih slojeva upravljanja unutar kompanije kako bi se ubrzalo donošenje odluka.
Tokom te godine, Meta je najavila planove za ukidanje oko 10.000 radnih mesta kao deo svojih napora ka ostvarenju tog cilja.
Kao rezultat toga, od mnogih menadžera srednjeg nivoa zatraženo je da pređu na uloge pojedinačnih saradnika kako bi se smanjilo predaja zadataka i kašnjenje u protoku informacija.
Ne radim „jedan na jedan“
Zakerberg je nedavno na konferenciji u San Francisku otkrio da favorizuje „nehijerarhijsku“ strukturu u Meti. Rekao je i da on sam direktno upravlja samo „malom grupom“ od 25-30 zaposlenih. Sa svojom „vojskom“ retko drži sastanke „jedan na jedan“, a od njih očekuje da sami upravljaju svojim odgovornostima.
„Kada kažem da nemam sastanke „jedan na jedan“, ne zakazujem takve sastanke jer stalno razgovaram sa svim tim ljudima, sigurno više nego što oni žele da razgovaraju sa mnom. Ali to radim onda kada imam nešto o čemu želim da razgovaram sa njima, ili ako oni žele da razgovaraju sa mnom, trudim se da generalno imam dosta vremena otvorenog.“
Vojska od 25-30 ljudi
Za svoj direktni tim, Zakerberg je rekao da nadgleda grupu koju „ironično“ naziva „malom grupom“, iako je sastavljena od 25 do 30 ljudi.
„Ulažem mnogo vremena u osiguravanje da postoji grupa koja je veoma povezana jedna sa drugima i koja ima sav kontekst o tome šta se dešava“, rekao je, dodajući da tim funkcioniše kao „osnovna vojska koja može da uradi bilo šta u celoj kompaniji“.
„Zaista se trudim da minimiziram stalne sastanke, tako da nedeljno radim dve stvari sa ovom malom grupom… postoji otvorena diskusija o strateškoj strategiji, a zatim prolazim kroz naš… operativni sastanak gde prolazim kroz prioritete kompanije“, dodao je.
Zakerbergov tim
Zakerberg je rekao da je Metin rad organizovan u otprilike petnaest različitih proizvodnih divizija, koje obuhvataju osnovne potrošačke aplikacije poput Facebook-a i Instagram-a, njegov sistem za oglašavanje i nove oblasti poput virtuelne i proširene stvarnosti.
Svakom divizijom rukovodi viši rukovodilac, sa timovima fokusiranim na aplikacije koji potpadaju pod glavnog direktora proizvoda u Meti Krisa Koksa, međusektorskim funkcijama upravlja Havijer Olivan, glavni operativni direktor, i grupama koje istražuju tehnologije budućnosti – AR/VR platforme, istraživanje veštačke inteligencije i druge napredne inicijative – koje su pod nadzorom tehničkog direktora Endrua Bosvorta.
