Uputstva za unapređenje: Zaboravite fer-plej i upravljajte šefom

„Većina nas ulazi na tržište rada sa osmehom šireg od Excel tabele, sa diplomom u ruci i idejom da ćemo napraviti čudo. Entuzijazam je na maksimumu, kontrola u obrocima, LinkedIn profil osvežen.

I onda, X iz finansija počne da se razmeće vašim idejama kao da su njegove, a Y iz marketinga već treći put dobija unapređenje, iako nije odgovorio na mejl od 2014.

Slutite: ovo nije epizoda „Prijatelja“, ovo je „Gospodar muva“.

Dobrodošli u svet kancelarijske politike – korporativnu verziju srednje škole samo sa više PowerPoint prezentacija i manje hormona. Nema tu duhovnog uzdizanja. Ovde smo da dobijemo povišicu i da rastemo na lestivici“ u jednom od tekstova koje je posvetio poslovnom svetu zapisao je Erik Barker.

Barkeru se ne može osporiti smisao za humor, ali i surova iskrenost. Posle nekoliko njegovih tekstova i delova knjiga, steknete utisak da razgovarate da pametnim i iskrenim prijateljem, cinikom koji ne bira reči i gađa direktno u metu.

Za unapređenje zaboravite fer-plej

„Ali to nije fer!“ – reći ćete, možda naglas, možda u sebi.

Naravno da nije. Ali, pravda i fer igra su jednako relevantne za karijeru kao MySpace za društveni život 2025. U poslovnom svetu, ključ nije u fer igri, već u polugama moći.

Sposobnost da naterate druge da vam pomognu je zapravo vaša moć. To je razlika između kolege koji „radi pošteno“ i onog ko zapravo donosi rezultate i dobija nagrade.

Ne morate da budete zloća, ali morate da znate šta drugi žele, šta im treba i kako da im to pružite. Morate da im uzvraćate za uslugu kad vam zatreba.

Kao Pokemon karte, sakupljajte sledeće poluge:

• dobru reputaciju
• kontrolu nad resursima
• uticaj na šefove
• pozitivan odnos sa kolegama
• emocionalnu distancu kad je važno
• fleksibilnost da kažete NE bez drame

Naučite magiju: upravljajte šefom

Ne, ne treba vam čarobni štapić, samo osnovno saosećanje i malo strateškog promišljanja. Umesto da se pitate “Da li me šef ceni?”, pitajte se “Da li šefu olakšavam život?”

Budite ta osoba koju šef ne mora da proverava triput, koja rešava problem pre nego što je iko primeti. Ako vaš šef misli da ste jednorog produktivnosti, pobedili ste. Ako mislite da ste žalba na dve noge, niste.

Upoznajte ga kao da ste antropolog ili majstor psihologije:

• Kako komunicira?
• Koji su mu prioriteti?
• Šta ga izbacuje iz takta?

I nikad, ali baš nikad, nemojte da ga ogovarate, ni u kakvim uslovima, ni sa kim. Ovaj deo je teži, ali je put do statusa saradnika za primer, a ne problema u timu“ savetuje Barker.

Nemojte da budete „svoji“, budite šta im treba

Da li da budete svoji na poslu, pita se Barker i odgovara:

„Loša vest je da, ma koliko bilo popularno i povoljno za zdravlje, biti „svoj“ u poslovnom svetu, nije dovoljno. Nažalost. Na poslu, “biti svoj” može da vas dovede do toga da budete iskreni i nezaposleni.

Poštujte jednačinu: Realnost: percepcija = istina.

Zato, prestanite da se pitate “Šta firma priča da ceni?” i počnite da gledate „Šta firma zaista nagrađuje?“.

Da li su to inovatori ili poslušnici? Da li je važnije da znate posao ili da znate šefa?

Nemate obavezu da se pretvarate 24/7. Samo ne morate baš svaku emociju da okačite na timskom četu. Sakrijte cinizam, istaknite rezultate.

Ne budite najbolja tajna u firmi, budite vidljivi

Najbolji posao na svetu ne znači ništa ako niko ne zna da ste vi iza njega. Ne morate da se promovišete kao influenser, ali morate da budete viđeni.

Rangirajte zadatke po formuli:

1. Visoka važnost, visoka vidljivost –  tu dajte sve od sebe (i još malo vizuelnog spektakla)
2. Niska važnost, visoka vidljivost – obradite ih efikasno, ne previše, ali uredno
3. Visoka važnost, niska vidljivost – OVO morate da promovišete (LinkedIn post + mejl + suptilna pohvala u prolazu)
4. Niska važnost, niska vidljivost – ako padne s liste, niko neće primetiti

Prikupite saveznike i pamtite imena dece

Možda ste introvert. Možda mrzite čavrljanje i neobavezne razgovore. Ali ovo je istina po rečima Barkera:

Ljudi bez saveznika brže dospevaju na listu za otpuštanja.

Ne morate da budete duša svake žurke, ali morate da imate bar nekoliko ljudi koji bi rekli “Ne dirajte ga. On je koristan”.

Zato:

• Javite se ljudima koji vam mogu pomoći
• Pokažite interesovanje za njihove ciljeve
• Budite korisni kad možete jer se to ne zaboravlja

Da, naporno je. Ali, to je cena profesionalne otpornosti.

A šta sa “lošim momcima”?

Pravi protivnici su oni koji direktno sabotiraju vaše ciljeve. Primenite strategiju:

1. Pokušajte prijateljski pristup
2. Ne nagrađujte loše ponašanje
3. Smanjite njihov uticaj
4. Pojačajte svoj uticaj

U idealnom svetu, pretvarate protivnika u saveznika. Ako to ne ide, nemojte da ga mrzite. Samo ga nadmudrite. Mržnja ostavlja trag. Strategija ne.

Kako da (ne) uništite karijeru?

Karijerna smrt dolazi u dve forme, kako tvrdi Barker:

• Kada postanete osoba koja pravi probleme

Nije važno da li ste u pravu. Ako vas vide kao komplikaciju, niste više “heroj koji se bori za pravdu”, već “kolega koji sve komplikuje”.

• Kada ste dobar čovek na lošem mestu

Ako ste moralno biće u toksičnom sistemu, vi ste „problem“. Rešenje? Odlazak. Niste dužni da spasavate firmu koja ne želi da se spasi.

Unapređenje ukratko: Igrajte igru, ali igrajte pametno

Ova pravila možda deluju cinično, ali zapravo su pragmatična mapa za preživljavanje, poručio je poslovnom svetu autor. Možete i dalje da nosite slatkiše na posao, da se smejete kolegama i da pamtite rođendane jer to jeste lepo. Ali, sada znate i kako da prepoznate dinamiku, zaštitite sebe i pametno gradite put ka vrhu. Jer, iskreno – svet nije savršen, ali vaš karijerni plan može biti. Po mišljenju Erika Barkera za unapređenje treba vam malo strategije i malo više vidljivosti.