Za vas koji biste više i dalje: Šta razlikuje ’dobrog’ od ’sjajnog’ lidera?

Mirjana Pašćan
Mirjana Pašćan
Editor, Bonitet.com

Poslednji članci iz ove rubrike

’Dobro’ je neprijatelj ’sjajnom’“, kaže Džim Kolins.

Poznat po predanom istraživačkom radu, Kolins (64) je svoja iskustva sa terena sabrao i izneo u nekoliko knjiga. Celu karijeru se bavi kompanijama koje su uspešne i opstaju, a posebno je istraživao šta to razlikuje ’dobro’ od ’sjajnog’. Odnosno, tražio je ’ono zajedničko’ u poslovanju kompanija koje su ’sjajne’ i velike.

U čemu je tajna ’sjajnog’ lidera?

Koja je tajna formula tih ’velikih’?

Kolins je pronašao da velike kompanije imaju izuzetne lidere. Ali, u knjizi u kojoj se bavi ovom tematikom ’Kako stići od dobrog do sjajnog’ (2001), izneo je i paradoks:

Ovi izuzetni lideri pokazivali su i izuzetnu i jaku profesionalnu volju, ali i ekstremnu, ličnu skromnost i poniznost u nekom smislu. Opisao ih je kao skromne, ali veoma predane poslu s tim da su usredsređenost sa sebe i svojih potreba pomerili na druge. Neprestano su pratili svoje saradnike i njihov doprinos poslu.

Potezi ’sjajnog’ lidera

U sledećih nekoliko tačaka Kolins i njegovi sledbenici navode koje su to navike i potezi ’sjajnih’ lidera od kojih nema odstupanja.

  • Puštaju druge da govore.
  • Priznaju svoje greške.
  • Retko se ponašaju nadmeno i ’drže bukvicu’ zaposlenima javno i glasno.
  • Traže povratnu informaciju o sebi i svojim postupcima.
  • Veruju članovima svog tima i dopuštaju im da budu u centru pažnje.
  • Ne ulaguju se, ne udovoljavaju i nikada ne izdaju sebe i svoja uverenja.
  • Lako i rado uče i to od svakoga. Rado postavljaju pitanja i iskreno ih zanimaju odgovori.
  • Uključuju svoje ljude u sve rizike i stvaraju okruženje u kojem se rado ispoljava kreativnost i ideje se iznose otvoreno uz poverenje.

Preporučujemo

Pratite nas